القاهرة: الأمير كمال فرج.

في كل عام، تبرز الحاجة إلى معرفة أفضل العلامة التجارية الشخصية التي يمكن أن تساعدك المرء على تنمية حياته المهنية، وتمكينه من تحقيق نجاح أكبر وتحقيق الذات في العمل.

ذكر وليام أرودا في تقرير نشرته مجلة Forbes "مع التغييرات السريعة التي تعيد تشكيل مكان العمل اليوم، هناك تسعة اتجاهات أساسية يجب أن تفكر فيها أثناء تطوير خطتك المهنية لعام 2025 وما بعده. أتقن اتجاهات العلامة التجارية الشخصية هذه لتوسيع نجاحك المهني".

تدور اتجاهات هذا العام حول موضوعات أساسية تؤكد على أهمية تسليط الضوء على نقاط قوتك الفريدة وخلق تجربة عمل وتعلم مخصصة لتحقيق أهدافك. كما تؤكد على الحاجة إلى التواصل الفعال في بيئات العمل الهجينة والقوة المتزايدة للفيديو للتواصل والمشاركة عندما لا يمكنك التواجد هناك شخصيًا.

استكشف هذه الاتجاهات واكتشف كيف يمكن أن يساعدك التوافق معها في تطوير حياتك المهنية والتميز في مشهد مهني متطور باستمرار:

1. شد وجذب : العمل من المنزل، والعودة إلى المكتب، والعمل الهجين

سوف تشتد حدة الصراع المستمر بين العمل من المنزل (WFH)، والعودة إلى المكتب (RTO)، ونماذج العمل الهجين في عام 2025. ومن المتوقع أن تصبح الشركات أكثر صرامة بشأن متطلبات التواجد في المكتب. وتعد أمازون وجوجل وديزني من بين الشركات التي تتطلب من الموظفين التواجد في المكتب معظم الوقت. وفي الوقت نفسه، يواصل الموظفون المطالبة بفرص عمل مرنة عن بُعد. في الواقع، يصنف الموظفون المرونة تقريبًا ببنفس أهمية مزايا الرعاية الصحية في تقييم أصحاب العمل المحتملين، وفقًا لشركة Owl Labs.

ومن المرجح أن يبلغ هذا التوتر ذروته مع قيام أصحاب العمل بوضع حدود أكثر صرامة. وفي حين قد يقاوم الموظفون هذه التغييرات، فقد ترى شركات التأجير التجاري بصيص أمل، حيث تتعافى معدلات إشغال المكاتب بعد تراجع الوباء. ومع تقدم العام، سنرى ما إذا كانت المنظمات التي تدعم خطط العمل المخصصة للموظفين ستصبح الفائزين الكبار في هذه المعركة.

2. العمل المتعدد: أسلوب حياة متعدد المهن

أثار العمل متعدد المهن - التوفيق بين وظائف متعددة أو مشاريع متعددة في وقت واحد - جدلاً حادًا.  يعد مفهوم العمل متعدد المهن الذي يشهد صعودًا بالمرونة وتدفقات الدخل المتنوعة. إذا تم ذلك بشكل صحيح، فإنه يمنحك التنوع والتحكم.

ولكن هذا النوع من العمل أثار مخاوف بشأن الإرهاق الوظيفي والأمان الوظيفي. في عام 2025، سيستمر العمل المتعدد المهن في النمو، مدعومًا بتوسع اقتصاد العمل المتعدد المهن والتقنيات المتقدمة التي تسمح بالكفاءة. ستحتاج المنظمات إلى إعادة التفكير في نماذج التوظيف التقليدية وتقديم الدعم للعاملين الذين يوازنون بين الالتزامات المتعددة.

3. يبدو الإدماج مختلفًا

تتطور جهود التنوع والإدماج. في حين يظل الجنس والعرق والإثنية عناصر مهمة، فإن التركيز في عام 2025 سيتوسع للاحتفال بالمنظورات والمهارات والخبرات الفريدة التي يجلبها الأفراد إلى مكان العمل. بعد الانتكاسات الكبيرة التي واجهتها مبادرات التنوع في عام 2024، ستزيد الشركات من جهودها لتوظيف وتطوير المواهب ذات الأصوات والخلفيات المتنوعة، مع فهم أن الابتكار يزدهر على مجموعة متنوعة من وجهات النظر. سيحتاج أولئك الذين يريدون دفع الأعمال إلى الأمام إلى إظهار قيادة شاملة وأصيلة تجعل جميع أصحاب المصلحة يشعرون بأنهم ينتمون.

4. صعود الصوت

لا يزال الصوت موجودًا. اعتبارًا من عام 2024، أفاد 47٪ من الأمريكيين الذين تتراوح أعمارهم بين 12 عامًا وما فوق بالاستماع إلى البث الصوتي مرة واحدة على الأقل في الشهر. خلال ذروة الوباء في عام 2021، كان الرقم 41٪، لذلك لا يزال البث الصوتي ينمو. بالإضافة إلى ذلك، ستصبح تقنية الصوت عنصرًا أساسيًا في العلامة التجارية الشخصية. سيعمل تحسين البحث الصوتي على تعزيز إمكانية اكتشاف محتوى القيادة الفكرية الخاص بك، حيث تستمر الأجهزة التي يتم تنشيطها بالصوت في النمو في شعبيتها. سيستفيد القادة والمتعلمون أيضًا من أدوات الصوت التي تعمل بالذكاء الاصطناعي لدعم التدريب والتوجيه وإعداد المقابلات. ستجعل هذه التقنيات التقدم الوظيفي أكثر سهولة من خلال تمكين تجارب التعلم والتطوير التفاعلية القائمة على الصوت.

5. قوة الفيديو في الترويج للعلامة التجارية الشخصية

في عام 2025، يظل الفيديو بالغ الأهمية للترويج للعلامة التجارية الشخصية الفعّالة. ومع استمرار العمل عن بُعد والعمل الهجين، ستستمر قدرة الفيديو على خلق تجربة أكثر ثراءً وجاذبية في النمو في الأهمية. وقد أثبتت منصات مثل LinkedIn أن منشورات الفيديو تحظى بقدر أكبر من المشاركة مقارنة بالتحديثات النصية. وستكون الصور عالية الجودة ورواية القصص ومحتوى الفيديو المصقول أمرًا ضروريًا لجذب انتباه الجمهور والحفاظ عليه. وسوف يبرز أولئك الذين يتفوقون في استخدام الفيديو (المباشر والمسجل) ويحظون بالاهتمام. ومن المتوقع أن تتضمن المؤسسات تدريبًا بالفيديو لمساعدة الموظفين على إدارة الاجتماعات الافتراضية وإنشاء اتصالات ومحتوى بالفيديو. سيكون عام 2025 هو العام الذي سيترك فيه أولئك الذين يتقنون الفيديو بصماتهم حقًا.

6. تجارب مخصصة للغاية للموظفين

بفضل الذكاء الاصطناعي وإدارة البيانات المتقدمة، تقدم الشركات تجارب مخصصة تلبي احتياجات الموظفين الفريدة وأهدافهم المهنية. من المزايا المخصصة إلى التدريب القائم على  الوظيفة، ينصب التركيز على توفير الموارد التي تتوافق مع مراحل الحياة والطموحات المهنية.

يشير مستشار رأس المال البشري جيسي ميشوك إلى برامج مثل برنامج Build Your Own Career من ماستركارد وبرنامج Flex Experiences من يونيليفر والتي توضح كيف تعمل الشركات على تمكين الموظفين من تولي مسؤولية نموهم واستكشاف الفرص المتنوعة داخل مؤسساتهم. توقع نهجًا واحدًا يناسب الجميع لتجربة الموظف.

7. بندول التعلم يتأرجح مرة أخرى

دفع الوباء معظم التعلم إلى صيغ افتراضية وغير متزامنة، مما يوفر الراحة والمرونة ولكنه غالبًا ما يفتقر إلى التفاعل اللازم لتحويل التعلم إلى عمل. لقد توصلت شركات مثل Maven إلى هذا الأمر وأصبحت تقدم برامج قائمة على المجموعة تعطي الأولوية للتفاعل مع الأقران وخبراء الموضوع، مما يضمن أن التعلم له تأثير. في عام 2025، ستتبنى الشركات نماذج تعليمية أكثر اختلاطًا تجمع بين مرونة المحتوى غير المتزامن والمشاركة في الجلسات الحية التفاعلية. يجعل هذا النهج المختلط التعلم فعالاً ومؤثرًا، ويعزز نتائج أفضل للموظفين ويحقق تأثيرًا أكبر للمؤسسات.

8. الذكاء الاصطناعي ينفجر

تتضمن قوائم اتجاهات عام 2025 باستمرار الذكاء الاصطناعي، وهذه القائمة ليست استثناءً. سيظل الذكاء الاصطناعي قوة تحويلية في عام 2025، ويمس كل جانب من جوانب العلامة التجارية الشخصية والتطوير المهني. ستعمل الأدوات التي يقودها الذكاء الاصطناعي على تبسيط سير العمل وتخصيص مسارات التعلم ودعم الاستراتيجيات المبتكرة لإنشاء المحتوى وإشراك الجمهور. الفرص المتاحة للاستفادة من الذكاء الاصطناعي لا حصر لها، مما يجعله المحرك الأكثر أهمية للتغيير في الأعمال والعلامة التجارية الشخصية منذ ظهور وسائل التواصل الاجتماعي. أولئك الذين يتقنون الذكاء الاصطناعي سيزيدون من الكفاءة، مما يوفر الوقت لبناء العلاقات وتوسيع علاماتهم التجارية.

9. استعد لتدفق المرح

بالتوازي مع تحول بندول التعلم، سيكون المرح عنصرًا أساسيًا في ثقافة مكان العمل والعلامة التجارية الشخصية. يُظهِر علم الأعصاب أن الاستمتاع يعزز المشاركة والإنتاجية. تضيف الشركات بالفعل المزيد من المتعة إلى العمل. وتضيف المنظمات التي نتعامل معها للتعلم والنمو وتوسيع حياتنا المهنية المتعة إلى منصاتها. يتيح لك LinkedIn ممارسة الألعاب مع أعضاء شبكتك. FRASE by Forbes هي لعبة كلمات جديدة يمكنك الوصول إليها على موقعهم. لمواجهة حجم المحتوى المنشور، سيجعل قادة الفكر محتواهم أكثر متعة وجاذبية للتميز وتنمية علامتهم التجارية الشخصية ومتابعيهم. سيزيد القادة والمحترفون الذين يركزون على المتعة من نجاحهم وتأثيرهم.