القاهرة : الأمير كمال فرج.

يلعب محيطك دورًا حاسمًا في عمليتك الإبداعية. عندما تشعر بالركود بعد ظهر ذلك اليوم على مكتبك ، فربما لا يتعلق الأمر بالحصول على فنجان آخر من القهوة - ربما تحتاج إلى تغيير بيئتك.

كتب كي سي إفياني في تقرير نشرته مجلة Fast Company إن "بعض أكثر حواجز الطرق إحباطًا للإبداع "يمكن أن تنبع من التواجد في بيئة ثابتة. سواء كنت في المكتب أو تعمل عن بُعد، فإن التواجد في نفس المساحة القديمة لساعات متتالية يمكن أن يستنزفك من أفكارك الإبداعية".

في هذه الحلقة ، نستكشف لماذا يلعب محيطك دورًا حاسمًا في عمليتك الإبداعية، دون الوقوع في مأذق ملاعب وادي السيليكون، وكيفية إجراء تغييرات صغيرة على بيئتك لزيادة كبيرة في الإبداع.

عندما يلتقي الجديد بالقديم

لفهم كيفية تعظيم الإبداع استنادًا إلى الموقع، من المهم أن نفهم أولاً لماذا يلعب الموقع دورًا أساسيًا في العملية الإبداعية لتبدأ بها.

تنشأ الأفكار الجديدة من الترابط بين الأفكار القديمة. هذا يعني، على الأقل، أن تتعرض لمحفز جديد، يقول روبرت إبستين، كبير الباحثين في علم النفس في المعهد الأمريكي للبحوث السلوكية "إنها تجعلك تفكر في أفكار ومجموعات لم تختبرها من قبل. إنها تلك الترابطات بين الأفكار المختلفة. من هنا تأتي الأفكار الجديدة. وتساعد بيئتك على إنشاء تلك الترابطات. والخبر السار، إلى حد ما ، أنه يمكننا جميعًا التحكم في محيطنا ".

لا يوجد تغيير صغير جدا

إذا كنت تعمل في وظيفة تثير استياءك، أو أنه من المستحيل أن تغادر لبضع ساعات للعمل في مقهى أو مكان عمل بديل، يقول إبشتاين إن إجراء حتى التعديلات الطفيفة على بيئتك أو مكتبك فقط (إضافة الزهور، وإعادة الترتيب العناصر الخاصة بك، وما إلى ذلك) يمكن أن يكون لها نفس تأثير تنشيط عقلك مثل مغادرة المكتب فعليًا.

العدو هو كل ما هو ساكن. لذا فإن مجرد إجراء تغييرات في بعض الأحيان، تغييرات صغيرة جدًا، يمكن أن تحدث فرقًا كبيرًا، "يقول إبستين. "على سبيل المثال، صخرة غريبة المظهر - أحيانًا أضعها على مكتبي لأنها مختلفة. هذا غير طبيعي. ولكن من الممتع النظر إليها. أنت لا تعرف أبدًا ما الذي سيحدث عند إدخال بعض التغييرات وتقديم بعض الجديد. والمثال الكلاسيكي على ذلك هو الجمع بين صديقين مختلفين تمامًا عن بعضهما البعض ولم يلتقيا أبدًا".

مأزق ملاعب وادي السيليكون

لطالما كان وادي السيليكون Silicon Valley هو لوحة الإلهام للشركات التي تتطلع إلى زيادة الإبداع من خلال إضافة لمسات حول المكتب. مثل ألعاب الطاولة، وطاولات كرة القدم ، والبيرة عند النقر - تكمن الفكرة في خلق بيئة لا تبدو وكأنها مكتب عقيم (وإغراءك بعدم مغادرة المبنى أبدًا).

إنها ليست فكرة سيئة للوهلة الأولى، ولكن هنا تكمن المشكلة. يقول إبستين: "لسوء الحظ، في بعض هذه الأماكن ، يظل الفن الغريب والألعاب كما هي". "هذا خطأ ارتكبته بعض هذه الشركات. إنهم يخلقون بيئة ممتعة وجديدة ومن ثم لا يغيرونها. هذا خطأ فادح ".

المفتاح هو تقوية تلك المحفزات بمعنى أعمق. تابع المؤلف توماس ويديل ويدلسبورج مجموعة من قادة الأعمال والشركات في كتابه "الابتكار كالعادة Innovation as Usual" وحصل على وصف مباشر لما تفعله الشركات بشكل صحيح وما هو خاطئ. في إحدى الشركات، يقول ويديل ويدلسبورج إن الشكوى الرئيسية كانت أن الموظفين لم يشاركوا بشكل كافٍ.

الحل: جرس احتفال في منتصف المكتب. عندما يقوم شخص ما بإغلاق عملية بيع أو تحقيق أي نوع من الربح ، يمكنه أن يقرع الجرس ويعطي إعلانًا موجزًا ​​عن الأخبار.

يقول ويدلسبورج "في البداية، شعرت بقليل من الإجبار. كان المدراء هم من فعلوا ذلك في الغالب. "ثم بعد شهر، بدأ الناس بتقبله. عندما اضطرت الشركة إلى الانتقال إلى مبنى جديد، سألوا ، ما الذي تريد الاحتفاظ به من المكتب القديم؟ رقم واحد في تلك القائمة كان جرس الاحتفال. لقد كان رمزًا قوياً للنجاح والإنجاز، وأحد طرق التجديد في المكتب ".