تسجيل الدخول
برنامج ذكاء اصطناعي من غوغل يكشف السرطان       تقنية الليزر تثبت أن الديناصورات كانت تطير       يوتيوب تي في.. خدمة جديدة للبث التلفزيوني المباشر       الخارجية الأمريكية تنشر ثم تحذف تهنئة بفوز مخرج إيراني بالأوسكار       الصين تدرس تقديم حوافز مالية عن إنجاب الطفل الثاني       حفل الأوسكار يجذب أقل نسبة مشاهدة أمريكية منذ 2008       تعطل في خدمة أمازون للحوسبة السحابية يؤثر على خدمات الإنترنت       حاكم دبي يقدم وظيفة شاغرة براتب مليون درهم       ترامب يتعهد أمام الكونغرس بالعمل مع الحلفاء للقضاء على داعش       بعد 17 عاما نوكيا تعيد إطلاق هاتفها 3310       لافروف: الوضع الإنساني بالموصل أسوأ مما كان بحلب       فيتو لروسيا والصين يوقف قرارا لفرض عقوبات على الحكومة السورية       بيل غيتس يحذر العالم ويدعوه للاستعداد بوجه الإرهاب البيولوجي       ابنا رئيس أمريكا يزوران دبي لافتتاح ملعب ترامب للغولف       رونالدو وأنجلينا جولي ونانسي عجرم في فيلم يروي قصة عائلة سورية نازحة      

فقر المواهب : كيف تستقطب الكفاءات ؟


القاهرة : الأمير كمال فرج.

وفقًا لأحدث البيانات الصادرة عن مكتب إحصاءات العمل الأمريكي، كان هناك 10.4 مليون فرصة عمل في نهاية سبتمبر، ولكن هناك فقط 7.7 مليون عامل عاطل عن العمل لملئها.

كتب ديفيد موريل في تقرير نشرته مجلة Forbes أن "حوالي 4.4 مليون عامل (3٪ من إجمالي القوى العاملة) تركوا وظائفهم، وهو أعلى رقم منذ بدء السجلات. فلا عجب أن أصحاب العمل يكافحون للعثور على الموظفين الذين هم في أمس الحاجة إليه. فما هو الحل؟".

ليس هناك حل سحري، ولكن الخطوة الأولى لتحسين فرصك عندما تكون المواهب قليلة العرض هي تقديم الراتب والمزايا وخبرة الموظف التي يبحث عنها الباحثون عن عمل. في الوقت الذي تكون فيه اليد العليا للمرشحين، ينتظر أصحاب العمل إلى تلبية مطالبهم، وتجاوزها بشكل واضح.

يمكن أن يؤدي تغيير المكان الذي تبحث فيه عن الموظفين أيضًا إلى دفع الأرباح. تتطلب الأوقات العصيبة اتخاذ تدابير يائسة، وهذا يعني النظر إلى ما وراء تجمعات المواهب التقليدية، واستكشاف سبل جديدة.

1 ـ قريب من المنزل

أحيانًا يكون أفضل المرشحين أقرب مما تعتقد. لذلك، قبل البحث في السوق، ضع في اعتبارك ما إذا كان هناك أشخاص داخل مؤسستك مستعدون للترقية؟، ويمكنهم تولي بعض الأدوار الأعلى رتبة والتي يصعب شغلها. الفائدة هي أنهم يعرفون عملك وثقافتك، ويمكنهم التكيف بسهولة أكبر بكثير من التعيينات الخارجية.

أيضًا، يؤدي تطوير وظائف الموظفين الحاليين لديك إلى تحسين الاحتفاظ بهم. تم التحقق من صحة ذلك من خلال بحث Tiger Recruitment الذي وجد أن الافتقار إلى التقدم الوظيفي هو السبب الرئيسي وراء ترك الناس وظيفتهم الأخيرة.

يمكن أن يساعدك الوصول إلى الشبكات الشخصية للموظفين أيضًا في الوصول إلى المرشحين المؤهلين. لذلك، إذا لم يكن لديك بالفعل مخطط إحالة للموظفين، فقد حان الوقت الآن لإعداده.

2 ـ موظفي بوميرانج

يعتبر الموظفون السابقون مصدرًا محتملاً آخر للمواهب والإحالات ، ومع منصات مثل Enterprise Alumni، أصبح بناء مجتمع من الخريجين والتفاعل معهم بطريقة هادفة أسهل من أي وقت مضى.

هؤلاء ما يسمى بموظفي بوميرانج Boomerang هم اتجاه متزايد، حيث يتوقع الخبراء "العائد العظيم" حيث يقرر الأشخاص الذين تركوا وظائفهم أثناء الوباء بحثًا عن مغامرات عودة جديدة.

يمكن أن يكون توظيف الأشخاص الذين عملوا معك من قبل أمرًا فعالاً، على المدى القصير على الأقل. ما الذي يمكن أن يكون أفضل من الترحيب بعودة وجه مألوف يعرف العمل وكيف يعمل؟.

ومع ذلك، هناك كلمة تحذير: إن توظيف شخص قرر ترك مؤسستك ليس بالأمر السهل دائمًا. يميل الناس إلى ترك الوظائف لأسباب وجيهة للغاية - وهؤلاء لا يذهبون بعيدًا. هناك، بالطبع، استثناءات؛ ربما تغيرت أولويات الناس أثناء الوباء، وربما أدركوا أن العشب ليس أكثر خضرة، ويعودون بنظرة جديدة. يمكن للمنظمات أن تتغير أيضًا، والوباء يعني أن العديد منها أكثر مرونة، مما قد يكون أيضًا حافزًا للموظفين السابقين للعودة.

3 ـ العائدون إلى المسار الوظيفي

في الواقع، يؤدي تقديم عمل مرن حقًا إلى زيادة جاذبيتك لمجموعات المرشحين الأخرى، بما في ذلك أولئك الذين أجبروا على ترك القوى العاملة، أو تقليص ساعات عملهم أثناء الوباء بسبب رعاية الأطفال أو مسؤوليات الرعاية الأخرى.

عندما تفكر في أن 2.3 مليون امرأة تسربت من القوى العاملة بين فبراير 2020 وفبراير 2021 ، فهذا مصدر مهم للمهارات التي يمكن لشركتك إعادة الاتصال بها. من أجل جذب هؤلاء المنقطعين عن العمل، كن مستعدًا لتقديم الدعم اللازم لتسهيل عودتهم إلى مكان العمل، جنبًا إلى جنب مع ترتيبات العمل المرنة التي تمكنهم من تحقيق التوازن بين التزامات العمل والأسرة. قد يعني هذا السماح للأشخاص بالعمل في نوبات مختلفة أو ساعات مضغوطة أو حتى ساعات غير متزامنة لتناسب التزاماتهم.

4 ـ العمال عن بعد

يجدر أيضًا التفكير فيما إذا كان من الممكن شغل أي من فرص العمل لديك بواسطة عمال عن بُعد. ربما كان هذا يبدو غير قابل للتصديق في فترة ما قبل الجائحة، لكننا رأينا أنه باستخدام التكنولوجيا المناسبة والاتصال المفتوح، يمكن أن يكون العمل عن بُعد ناجحًا، اعتمادًا على الوظيفة.

فكر في مدى بعدك الذي ترغب في الذهاب إليه. على سبيل المثال، هل من المهم أن يكون الشخص في نفس المنطقة الزمنية مع فريقه، أم أن وجود أشخاص في مناطق زمنية مختلفة يمكّنك من تقديم خدمة أفضل لعملائك العالميين؟، إنها مسألة ما يناسب عملك، ولكن كلما زاد انفتاحك على التوظيف من مواقع أخرى ، زاد حجم مجموعة المواهب لديك.

توسيع آفاقك والبحث في أماكن مختلفة يمكن أن يقودك إلى مصادر جديدة للمواهب. ومع ذلك، قد يكون نجاحك محدودًا إذا فشلت في تكييف نهجك. إذا كنت تفعل ما كنت تفعله دائمًا، فستحصل على ما تحصل عليه دائمًا.

ابدأ بمراجعة المعايير التي تستخدمها عادة لفحص المرشحين. هل يحتاج الأشخاص حقًا إلى درجة X من جامعة X وخبرة X سنوات في نفس الدور؟،  إذا كنت شديد الإلزام ، فقد ينتهي بك الأمر إلى استبعاد مجموعات كبيرة من التعيينات المحتملة.

تتمثل إحدى طرق فتح مجموعات مواهب جديدة في التوظيف القائم على المهارات. يتضمن ذلك تحديد المهارات المطلوبة للوظيفة وكتابة إعلان عن وظيفة يجذب الأشخاص الذين لديهم تلك المهارات.

لذا، قم بتوسيع نطاق البحث، وابحث في أماكن جديدة، وكن أكثر مرونة بشأن متطلباتك. يمكن أن تتفاجأ بسرور. في النهاية ، كلما كنت أكثر شجاعة، كلما كنت أكثر استعدادًا للتنويع والتحرر من أنواع المواهب المعتادة لديك، زادت فرصتك في العثور على الأشخاص الذين تحتاجهم وستكون مؤسستك أكثر ثراءً.

تاريخ الإضافة: 2021-11-23 تعليق: 0 عدد المشاهدات :475
1      0
التعليقات

إستطلاع

هل سينجح العالم في احتواء فيروس كورونا ؟
 نعم
67%
 لا
22%
 لا أعرف
13%
      المزيد
تابعنا على فيسبوك
تابعنا على تويتر
الصحافة
خدمات