القاهرة : الأمير كمال فرج.

عندما يتعلق الأمر بالعودة إلى المكتب هذا الخريف، فإن بعض العمال يحصلون على مهلة لأن الشركات تؤجل خطط العودة إلى العمل أو تتحول إلى الإعدادات المختلطة التي تسمح بمزيد من العمل عن بعد.

كتبت ميغان ليونهارت في تقرير نشرته مجلة Fortune أن "تأجيل خطط العودة إلى المكتب مصدر ارتياح للعديد من موظفي الجيل Z ، الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 24 عامًا ، والذين يقولون إنهم غير مرتاحين بالعودة إلى المكتب".

على الرغم من أن الجيل الأصغر قد يكون أقل عرضة من العمال الأكبر سنًا للإصابة بعدوى COVID-19 المهددة للحياة ، إلا أن الجيل Z هو المجموعة التي من المرجح أن تقول إنهم غير مرتاحين للعودة إلى العمل بشكل شخصي بالكامل ، وفقًا لمسح حديث من Harris Poll.

اعترف حوالي ثلث العمال الأصغر سنًا بأنهم غير مرتاحين للعودة إلى العمل ، مقارنة بواحد من كل أربعة من جيل الألفية وموظفي الجيل X ، و 31 ٪ من جيل طفرة المواليد.

في كثير من الحالات، قد لا تكون الصحة والسلامة هي ما يجعل الجيل Z أكثر حساسية قليلاً بشأن العودة إلى المكتب. يعني تغيير الأعراف أنه بالنسبة إلى الجيل Z ، الذي بدأ العديد منهم وظائفهم المهنية الأولى عن بُعد ، أصبح العمل خارج المكتب الآن أكثر راحة.

استقال حسن مصطفى ، 23 عامًا ، من وظيفته في مجال تكنولوجيا المعلومات خلال الصيف بعد أن جعل صاحب العمل عودته إلى المكتب إلزامية بدءًا من بداية شهر يونيو دون إشعار سوى بضعة أسابيع.

قال مصطفى لـ Fortune: "لقد فاجأتني أنا وزملائي في العمل تمامًا". على الرغم من أنه تم تعيينه قبل 10 أشهر مع توقع العمل في مكتب في نهاية المطاف ، إلا أن مصطفى قال إن شركته وعدت بوجود خيارات مختلطة وإشعارات كثيرة. ولكن عندما حان الوقت، كما قال ، لم تكن هناك محادثات حول أسابيع العمل المختلطة، وتم إعطاؤه إشعارًا لمدة ثلاثة أسابيع لاتخاذ الترتيبات اللازمة للعودة إلى دنفر من أتلانتا ، حيث كان يعيش أثناء الوباء.

قبل أسبوع من موعد عودته ، أرجأت الشركة تفويض العودة إلى المكتب حتى أغسطس، وهي خطوة قال مصطفى إنها محبطة لأنها جعلت الوضع لا يمكن التنبؤ به. وبدلاً من تعبئة حقائبه ، تولى مصطفى وظيفة مع التجمع الأسود التشريعي بجورجيا في دور يسمح بجدول زمني مختلط. بعد عودته للعمل الآن في أحد المكاتب ، كان يومًا أو يومين فقط في الأسبوع شخصيًا.

قال مصطفى: إن "الشيء الرائع في ذلك هو أن مديري يتسم بالشفافية الشديدة. إذا لم أكن مرتاحًا لفعل شيء ما ، فلن تجعلني أشعر بذلك، لقد حرصت على أن السلامة هي بالتأكيد الشيء الأول الذي نقوم به".

بعد تجربة النماذج الناجحة عن بعد والهجين، يقول مصطفى إنه لا يتوقع العمل في مكتب بدوام كامل على الإطلاق الآن. قال: "عندما كنت في الكلية، كنت أتوقع أن أكون في مكتب طوال الوقت. حتى الآن، لا أتصور نفسي أعود إلى المكتب خمسة أيام في الأسبوع. كانت مسيرتي المهنية كلها افتراضية بشكل أساسي ".

قالت جوليا بولاك، خبيرة الاقتصاد العمالي في ZipRecruiter ، سوق العمل الرائد عبر الإنترنت، إن "الجيل Z يدخل سوق العمل حيث تم قلب المعايير رأساً على عقب. وقد يؤثر ذلك على تطلعاتهم المهنية الحالية والمستقبلية، فضلاً عن السمات التي يبحثون عنها في الوظيفة".

وبعض الشركات تتكيف. قالت بولاك إن الشركات أعلنت في البداية وظائف عن بعد كنوع مؤقت من ترتيبات الطوارئ، ولكن خلال الأشهر القليلة الماضية، كانت هناك زيادة كبيرة في إعلانات الوظائف التي توفر العمل الدائم عن بُعد".

تتنبأ بولاك: "يبدو أن العديد من الشركات تتخذ الآن قرارًا نوعًا ما - فكلما تم تأجيل مواعيد العودة إلى المكتب الأطول ، سيتزايد عدد الشركات في هذا الاتجاه".

تتبنى العديد من الشركات أو تواصل ترتيبات العمل المرنة حتى الخريف. تخطط حوالي 18٪ من الشركات لاستخدام أسبوع عمل مختلط هذا الخريف، وفقًا لمسح حديث أجرته شركة PwC. يخطط 18٪ آخرون لاستخدام مزيج من الخيارات الشخصية والخيارات المختلطة، ويخطط 19٪ لمطالبة الموظفين بالعمل الشخصي بشكل كامل هذا الخريف.

قال مصطفى: "أرى قيمة في العمل شخصيًا، لكن الأمور يجب أن تتغير، وعلى الشركات أن تتكيف مع ما حدث". "لقد أثبتت حقًا أنه يمكنني القيام بعملي من المنزل؛ لقد أظهرت أنه يمكنني القيام بعملي من أي مكان".

وتابع: "أحد الأسباب التي دفعتني إلى ترك شركتي السابقة هو أنني لم أشعر وكأنهم يتغيرون". "لقد شعرت بالتأكيد أنهم كانوا يحاولون فقط العودة إلى طرقهم القديمة، والعودة إلى ما كان طبيعيًا من قبل، لكننا في وضع طبيعي جديد الآن. لن نعود إلى نفس الشيء ".