القاهرة : الأمير كمال فرج.

بصفته مدير تصميم في Theorem ، وهي شركة ابتكارات وهندسية تصمم برامج B2B للمؤسسات مع اختيار وتحسين تطبيقات المستهلك اليوم ، يدعم بال سيبرالمصممين في إعداد القصص وأفضل الممارسات في تجربة مستخدم لاتلامسية لإنشاء اتصال بشري مع المستخدمين.

كتبت جيل جريفين في تقرير نشرته مجلة Forbes أن "بال هو مصمم منتجات على شبكة الإنترنت والهاتف المحمول حائز على جوائز ومدافع عن العمل عن بُعد ، ومن بين عملائه شركة Toyota و Disney و Nokia، على سبيل المثال لا الحصر. لقد أتيحت لي الفرصة لإجراء مقابلة مع بال مؤخرًا. فيما يلي بعض النقاط البارزة في تلك المقابلة:

جيل غريفين: أين أنت الآن في حياتك المهنية، وكيف وصلت إلى هناك؟.

بال سيبر: أنا مدير تصميم في شركة Theorem ، وقد أكملت هنا عقدين من عملي كمصمم ، وعملت في السلم المؤسسي داخل الوكالات والوظائف المكتبية. منذ حوالي 4 سنوات ، أصبحت رحالة رقميًا. أقيم حاليًا في مدينة تولوم في ولاية كينتانا رو في جنوب المكسيك.

غريفين: أخبرني عن بعض الوكالات التي عملت معها قبل أن تصبح "رحالة رقميًا"

سيبر: عملت بشكل أساسي في التصميم والتسويق والوكالات الإعلانية في أوائل عام 2000 عندما تم دمج كل شيء رقمي معًا (مواقع الويب وتطبيقات الجوال وما إلى ذلك). انتقلت بعد ذلك إلى كاليفورنيا للعمل مع عملاء من ذوي الكفاءات العالية مثل (Red Interactive ، Toyota - Scion Department ، TBWA)

غريفين: يرغب القراء في معرفة المزيد عن "الرحالة الرقمي" وماهي المهارات التي يجب أن يتزودوا بها . ما الذي تقترح عليهم فعله ليكونوا أكثر ذكاءً رقميًا في أعمالهم (الدورات التدريبية التي يجب أن يأخذوها ، والعمل المبكر ، وما إلى ذلك)؟

سيبر: أود أن أقترح التعلم الاستباقي، والدورات التدريبية عبر الإنترنت ، وما إلى ذلك. أن تصبح رقميًا يشبه تعلم لغة - تعلم الأساسيات ، وتحدث بها، وانغمس في التفكير في نفسك كطالب.

غريفين: كيف قمت بتحسين نمط حياتك لتصبح رحالة رقميًا. ما هي بعض المزايا والعيوب؟

سيبر: المزايا: نحن كبشر في حالة تطور ثابتة، ولا يُقصد بنا أن نبقى في نفس المكان ونفعل نفس الأشياء. الميزة هي تعلم تبني عدم الراحة وعدم اليقين. هذا يساهم في النمو الشخصي والمهني.

العيوب: قد يكون من الصعب العثور على مجتمع. لقد مكنني العمل من أجل Theorem ، وهي منظمة موزعة عالميًا تمامًا ، حقًا من تعزيز نسخة مرضية للغاية من المجتمع.

غريفين: اشرح لقرائي - ما هي النظرية؟ ماذا يفعلون للزبون؟.

سيبر: نحن نصمم برنامج تطبيق B2B على مستوى المؤسسات، وهو تطبيق يستند إلى المستهلك. فكر في التطبيقات التي تستخدمها بانتظام على جهاز iPhone الخاص بك والتي تدير حياتنا بشكل أساسي - نحن نفعل ذلك أكثر من وراء الكواليس ، والأشياء التي تدير المؤسسات الكبرى مثل AT&T ، و Apple ، وما إلى ذلك.

غريفين: إذن فأنت تشبه إلى حد ما "المكتب الخلفي"؟.

سيبر: نعم ، نحن شركة هندسية وابتكار. نحن نبني برامج مخصصة للشركات التي ترغب في البقاء في الطليعة. نساعدهم في إعادة تصور برامجهم الحالية والتفكير في المستقبل. كيف نجعلها ملائمة ومتصلة بعملائها قدر المستطاع؟.

غريفين: هل يمكنك التحدث عن العشر سنوات القادمة؟.

سيبر: الحقيقة أنه من المستحيل التنبؤ بدقة بسبب التغيير السريع. عندما أفكر في التطلع إلى 10 سنوات أو نحو ذلك، فإن الأمر يتعلق بالذكاء والسرعة ، مع الحفاظ على نبض لعملائك والصناعة. برنامجنا معياري - نعلم أنه سيحتاج إلى التشكيل والتعديل للمستقبل.

غريفين: لقد فهمت ذلك - لذا فإن الأمر يشبه إلى حد ما القدرة على تجريد أو إضافة وظائف جديدة بسهولة حسب متطلبات السوق.

سيبر: نعم بالضبط. إنها مسألة تكيف.

غريفين: ما هي نصيحتك للأشخاص الطموحين الذين يفعلون ما تفعله؟.

سيبر: إبقى في مكان واحد حتى تشعر بالراحة. خذ كل ما تحتاجه لتكون مرتاحًا ، وكن بسيطًا وتشعر بالراحة. عندما تبدأ في الشعور براحة أكبر ، يمكنك الانتقال إلى المكان التالي.

غريفين: أخبرني المزيد عن ذلك - عندما تبدأ في الشعور براحة أكبر ، فأنت بحاجة إلى التحرك من أجل البدء في النمو مرة أخرى؟.

سيبر: نعم بالضبط - بمجرد أن أصل إلى نقطة معينة من الراحة، فإني أنظر إلى قائمة الانتظار الخاصة بي لأقول "حسنًا ، حان الوقت لاستكشاف المكان التالي".