القاهرة : الأمير كمال فرج.

تتضمن ثقافة الشركة مشاعر أكثر من الأشياء الملموسة. يتعلق الأمر أكثر بما تشعر به عندما تعمل مع زملائك والنهج الذي تتبعه ، أكثر من العمل (الفعلي) الذي تقوم به. هذا هو عنصر العمل غير الملموس ، الذي يمكن أن يكون أصعب في التحقيق.

وثقافة الشركة Company Culture هي مجموعة القيم والسلوكيات التي تسهم في البيئة الاجتماعية والنفسية الفريدة لمؤسسة ما مثل : الحكمة ، والتواصل ، والفضول ، والشجاعة ، والعاطفة، ونكران الذات، والابتكار، والاندماج ، والنزاهة ، والتأثير.

كتبت أفيري بلانك في تقرير نشرته مجلة Forbes أن "تدمير ثقافة الشركة يمكن بسهولة ، سواء من خلال الأولويات غير الواضحة، أو عدم التوظيف الجيد أو الملاحظات غير المقصودة. يمكن للثقافة أن تصنع شركة أو تهدمها إذا كنت لا تبني بيئة يرغب الناس في العمل فيها ، فلن يرغب المحترفون المتميزون في العمل في الشركة. يجب أن تكون مقصودًا في خلق ثقافة تجذب المهنيين وتحتفظ بهم وتنميهم. فيما يلي ثلاثة أشياء يمكنك القيام بها لتعزيز ثقافة عظيمة في العمل:"

1. إظهار ثقافة الشركة. لا تقلها فقط

لتعزيز ثقافة الشركة العظيمة ، عليك تحديد وكتابة المبادئ التي تتكون منها الثقافة. يمكن أن تكون جملة أو جملتين أو فقرة مختصرة. المظهر المكتوب للثقافة التي تريد تعزيزها أمر بالغ الأهمية لمساعدة الناس على فهم الثقافة.

لكن احرص على عدم الاستمرار في تكرار اللغة كما لو كانت نصًا. قد تلاحظ أنك تسمع المديرين يكررون نفس اللغة مرارًا وتكرارًا. الثقافة ليست نصًا أو سطرًا مميزًا. لا تقل فقط ما هي ثقافتك. يجب ممارسة الثقافة. قول ما هي ثقافتك لا يلغي مسؤوليتك لتعزيزها.

2. اجعل ثقافة الشركة خاصة بك

اقرأ اللغة المكتوبة التي تحدد ثقافة شركتك ، ثم فكر فيها. ماذا تعني القيم بالنسبة لك؟ كيف تبرهن على القيم؟، قد تختلف الطريقة التي تُظهر بها قيمة واحدة عن طريقة إظهار قيم أخرى. اسمح لنفسك بتفسير ثقافة الشركة بطريقتك الخاصة للقيادة بأصالة.

3. اسأل الناس عما تعنيه ثقافة الشركة بالنسبة لهم

أظهر أنك مهتم بكيفية رؤية الآخرين لثقافة الشركة. ما هي الجوانب التي يتردد صداها معهم؟. ما هي الجوانب الغير متأكدين منها؟ . استفسر مع زملائك عن ما تعنيه ثقافة الشركة بالنسبة لهم، واسمح لأقرانك وتقاريرك المباشرة بالقيادة بشكل أصيل.

كل شخص يجسد ثقافة الشركة بشكل مختلف. طالما أنها تتماشى مع المبادئ الأساسية، اسمح للناس بتبني الطريقة التي يرون بها ثقافة الشركة. اسمح لثقافتك، ومعها شركتك وزملاؤك، بالازدهار.

إن قول ما هي ثقافة مكان العمل أو ما ينبغي أن تكون عليه لا يعني تطبيق ثقافة. مارس الثقافة ، واجعلها تخصك واسأل كيف يفسر زملاؤك قيم مؤسستك. أظهر مبادئ شركتك.