القاهرة : الأمير كمال فرج.
نميل إلى المبالغة في تعقيد الأمور دون داعٍ.. ربما تكون معتادًا على القول المأثور ، "كل ما أريد حقًا أن أعرفه تعلمته في روضة الأطفال All I really need to know I learned in kindergarten" إنه أيضًا عنوان كتاب شهير لروبرت فولغوم ، والذي يمجد الدروس المتجذرة في رياض الأطفال لأشياء مثل "مشاركة كل شيء" و "اللعب النزيه".
كتب بريان ريتش في تقرير نشرته مجلة Forbes أن "تلك الشذرات المبكرة تتمتع من الحكمة بالقدرة على البقاء لأنها سهلة الفهم ويمكن نقلها بسهولة إلى حياتنا، سواء كنا في سن الخامسة أو الخامسة والخمسين".
على الرغم من أنك كنت على الأرجح أكبر قليلاً من سن الروضة عندما تعلمتها ، فإن الأمر نفسه ينطبق على وظائف الرياضيات الأساسية ، خاصةً من حيث صلتها بحياتك المهنية. معرفة ما يجب جمعه وطرحه وضربه وتقسيمه في عالمك المهني يمكن أن يمنحك ميزة ؛ إليك الطريقة:
إجمع :
1ـ الوضوح
تتمثل الخطوة الأولى في التحضير لخططك المهنية المستقبلية في تحديد ما تريد ، (وخاصة) إذا كان ذلك مختلفًا تمامًا عما كنت تريده سابقًا.
عندما تكون واضحًا، يصبح كل شيء أسهل. يفهمك الناس ، وما تقدمه ، وقيمتك ، وما يميزك ، وكيف يمكنك مساعدتهم وكيف يمكنهم مساعدتك. يمكّنك الوضوح من مواءمة أهدافك مع خطة لتحقيقها - والابتعاد عن الأشياء التي يمكن أن تعرقل مسارك.
ولكن هذا هو الشيء المتعلق بالوضوح: إنه يتطلب الخصوصية، وليس هناك مجال لإجابة ضعيفة. لا يمكنك إحراز تقدم إذا كنت تريد شيئًا ما "نوعًا ما". كلما زاد تركيزك على ما يهمك أكثر ، كان ذلك أفضل.
2 ـ خبرتك
من المحتمل أنك جمعت ثروة من الخبرة والرؤى والفهم ؛ استخدمها جيدًا من خلال مساعدة الآخرين. ضع نفسك كقائد فكري موثوق به من خلال مشاركة حكمتك بانتظام في مجال خبرتك عبر وسائل التواصل الاجتماعي، مما يزيد من تأثيرك ومدى وصولك. قدِّم قيمة من خلال الخدمة وليس البيع، والتركيز على مشاركة تجارب الأعمال الواقعية ودروس القيادة المستفادة.
اطرح :
1 ـ الناس والأشياء التي لم تعد تخدمك
تؤثر بيئتك ، التي تشمل أصدقائك ، وزملائك ، وموقعك ، وعاداتك ، ونمط حياتك أكثر بكثير - للأفضل أو للأسوأ - مما تتخيل. من المحتمل أنك كبرت وتطورت ، وربما تغير ما نجح في السابق. لا يمكنك أن تصنع شيئًا مهمًا بشكل دائم.
تذكر أن تضع في اعتبارك الشركة التي تحتفظ بها والأنشطة التي تشارك فيها، واسأل نفسك عما إذا كانت تدعم ما تريد القيام به، وليس فقط ما قمت به. يحدث النمو الحقيقي عندما تتماشى مع الأشخاص والأشياء التي تدعم مصيرك، وليس تاريخك. تذكر أن قول لا للأشخاص والأشياء التي لم تعد تخدمك يعني أنه يمكنك قول نعم لمن يفعلون ذلك.
2 ـ القصص السلبية في رأسك
القصص التي نرويها لأنفسنا هي أهم الكلمات التي نتحدث عنها لأنها تتكرر في رؤوسنا. عندما تملأ رأسك بالحديث السلبي عن النفس مثل "أنا لست جيدًا بما يكفي"، أو "لست مستعدًا"، أو "أنا مجرد .... (أيًا كان ما أنت عليه الآن) ، وليس .... (أيًا كان ما تريده) ، تمنع نفسك من التعلم والنمو وتمديد أجنحتك.
بدلاً من ذلك ، استخدم القليل من التعاطف، وعامل نفسك بالطريقة التي تفضلها مع صديق عزيز. الكلمات لها قوة، خاصة تلك التي تقولها لنفسك - أو لا تقولها. من خلال استبدال حديث التخريب الذاتي بالحديث الذي يؤكد الذات ، فإنك ستتخلى عن المعتقدات المقيدة، وتتبنى عقلية تركز على النمو.
اضرب (ضاعف) :
1 ـ المهارات الشخصية
تشير المهارات اللينة مثل الوعي والتعاطف والقدرة على الاستماع بنشاط إلى السمات الشخصية التي تمكن الشخص من التفاعل بشكل فعال ومنسجم مع الآخرين ؛ تشير المهارات الصعبة إلى الخبرة المهنية مثل الهندسة أو التصميم الجرافيكي أو المحاسبة. بطريقة أخرى ، إذا كانت المهارات الصعبة تتعلق بمعرفة محددة ومهام فنية ، فإن المهارات الشخصية تتعلق بالطريقة التي تقوم بها بهذه الأشياء.
الأعمال في جوهرها تدور حول العلاقات. بغض النظر عن وظيفتك أو لقبك، لكي تنجح ، يجب أن تتفاعل مع أشخاص آخرين. وأولئك الذين يجدون طريقة للجمع بين مهاراتهم الصعبة والمهارات اللينة يخلقون بيئات تعمل على تمكين وتحميس فرقهم ، وإسعاد عملائهم ، وتعزيز النمو المستدام.
2 ـ قاعدة المعرفة الخاصة بك
هناك كم كبير من المعرفة في مجموعة متنوعة من الأشكال والأطر الزمنية المتاحة للاستهلاك. قراءة الكتب والمقالات ومشاهدة الندوات عبر الإنترنت ومحادثات مؤتمرات تيد TED والفصول الدراسية الرئيسية والاستماع إلى البودكاست والكتب الصوتية يفتح عالمك على أفكار وإمكانيات جديدة ، ويبقيك على اطلاع دائم بالاتجاهات في مجالك (أو الصناعة التي ترغب في الانضمام إليها)، و يمنحك مادة مثيرة للدردشة مع زملائك وعملائك.
اعمل عليه في روتينك اليومي من خلال تبديل جلسة نيتفليكس بنهم لقراءة بضعة فصول أو عن طريق التخلي عن بعض وقت التمرير لمتابعة البودكاست المفضل لديك.
إقسم:
1 ـ تحديات كبيرة مع شركائك في الإنشاء
عزز التعاون مع زملائك من خلال زيادة اتصالاتك لجعل الجميع على نفس الصفحة، وتحديد التوقعات والمواعيد النهائية لتشجيع المساءلة، وتعديل طريقة تفكيرك لإعادة صياغة المواقف والبحث دائمًا عن حلول. تذكر أن ترى زملائك في الفريق على أنهم بشر.
2 ـ المهام والمسؤوليات
حتى مع أفضل إدارة للوقت، لا يمكن لأي شخص أن يفعل كل شيء (أو قد يرغب في ذلك). هذا يمكن أن يؤدي فقط إلى الإحباط. مارس الرعاية الذاتية الجيدة وتخلص من بعض التراخي. حدد تلك المهام غير الممتعة ولكنها ضرورية والتي تتطلب الكثير من وقتك أو صبرك ، وفكر في تفويضها أو الاستعانة بمصادر خارجية. عندما تتوقف عن القيام بمهام متعددة ، يمكنك استخدام وقتك بشكل أفضل للتركيز (ويفضل أن يكون ذلك على شيء واحد في كل مرة) وإنجازه.