تسجيل الدخول
برنامج ذكاء اصطناعي من غوغل يكشف السرطان       تقنية الليزر تثبت أن الديناصورات كانت تطير       يوتيوب تي في.. خدمة جديدة للبث التلفزيوني المباشر       الخارجية الأمريكية تنشر ثم تحذف تهنئة بفوز مخرج إيراني بالأوسكار       الصين تدرس تقديم حوافز مالية عن إنجاب الطفل الثاني       حفل الأوسكار يجذب أقل نسبة مشاهدة أمريكية منذ 2008       تعطل في خدمة أمازون للحوسبة السحابية يؤثر على خدمات الإنترنت       حاكم دبي يقدم وظيفة شاغرة براتب مليون درهم       ترامب يتعهد أمام الكونغرس بالعمل مع الحلفاء للقضاء على داعش       بعد 17 عاما نوكيا تعيد إطلاق هاتفها 3310       لافروف: الوضع الإنساني بالموصل أسوأ مما كان بحلب       فيتو لروسيا والصين يوقف قرارا لفرض عقوبات على الحكومة السورية       بيل غيتس يحذر العالم ويدعوه للاستعداد بوجه الإرهاب البيولوجي       ابنا رئيس أمريكا يزوران دبي لافتتاح ملعب ترامب للغولف       رونالدو وأنجلينا جولي ونانسي عجرم في فيلم يروي قصة عائلة سورية نازحة      



العمل من المنزل حق قانوني يومين في الأسبوع


القاهرة : الأمير كمال فرج .

لازال الجدل قائما حول شكل العمل بعد جائحة  19-COVID،  فبعد عام ونصف من العمل عن بعد، وبعد انحسار الوباء ، يطالب المسؤولون الحكوميون وأصحاب الأعمال بالعودة للمكتب ، لإعادة الحركة للاقتصاد وذلك يتحقق بذهاب الموظفين ذهابا وإيابا كل يوم، ولكن في المقابل يرفض الموظفون الفكرة ، ويتمسكون بالعمل عن بعد، لذلك برز اقتراح بمنح الموظفين حقا قانونيا بالعمل من المنزل يومين في الأسبوع.

كتب توماس روليت في تقرير نشره مجلة Forbes أن "المجتمعات تفتح أبوابها ببطء، وفيما يقوم العديد من أرباب العمل الآن باستدعاء عمالهم للعودة إلى العمل من المكتب. جادل جيمس بي جورمان الرئيس التنفيذي لشركة Morgan Stanley بأنه "إذا كان بإمكانك الذهاب إلى مطعم في مدينة نيويورك ، فيمكنك الدخول إلى المكتب".

يشعر أرباب العمل بالقلق من أن الثقافة التنظيمية آخذة في التآكل ، وفقد العمال الروابط الاجتماعية ، والقدرة على التفكير الإبداعي كأجزاء من الفرق".

بالفعل، الحكومات تسأل نفسها كيف تتعامل مع هذا السؤال. في حالة المملكة المتحدة ، تفكر الحكومة في جعل العمل من المنزل حقًا "افتراضيًا" - فكرة محل نقاش سياسيًا يمكن أن تتخذ العديد من الأشكال.

المنظمون والسياسيون بين المطرقة والسندان. تريد الحكومات أن تعود مراكز المدن والمناطق التجارية إلى الحياة ، لكل من اقتصاد تلك المناطق (عادة ما تكون مليئة بالمقاهي والمطاعم حيث يتم إنفاق الرواتب!) ، ودعم شركات النقل التي تأخذ الركاب من المنزل إلى عملهم. إنهم يتعاطفون أيضًا مع تلك الشركات التي تصر على إعادة عمالها إلى المكتب.

مع جائحة 19-COVID، اكتشفنا جميعًا مباهج العمل من المنزل. لفترة من الوقت ، عملت بشكل جيد ، وقدمت المزيد من المرونة لإدارة المسؤوليات العائلية والمُعالين ، وجعلت الكثير منا يهربون من التنقلات التي تستغرق وقتًا طويلاً. لقد تعلمنا بسرعة كيفية تحقيق أقصى استفادة منه ، وتكييف أوضاع التنسيق لدينا والاستفادة من الأدوات الجديدة مثل Teams.

ومع ذلك، بدأنا العمل بعد ساعات. طمست أنماط عملنا الجديدة الحدود بين حياتنا المهنية والشخصية. كانت النتيجة المباشرة موجة ملحوظة من الإرهاق الذي أصاب المنظمات في جميع أنحاء العالم. بشكل عام ، أضر العمل عن بعد بعلاقاتنا الاجتماعية في العمل والنسيج الاجتماعي للمنظمات. كما أشار جورمان بطريقة فكاهية بشكل خاص ، فقد كان له أيضًا عواقب سلبية على صحتنا ، مما يجعل العمل عن بُعد "قنبلة زمنية مريحة".

في هذا السياق، أدى الاعتماد كليًا على العمل عن بُعد إلى محو جميع الفوائد التي يمكن أن تحققها هذه الممارسة. بدلاً من تمكيننا من إدارة ضغوطنا بشكل أفضل ، فقد أدى ذلك إلى زيادة مخاوفنا المتعلقة بالعمل دون القدرة على الإشارة إلى نضالنا مع الزملاء وتطبيعه.

أصبح دمج الموظف الجديد مستحيلًا ، وقد عانى العديد من المنضمين الجدد لفهم القيم والممارسات الضمنية لمنظمتهم. وبالتالي ليس من المستغرب أن العديد من أرباب العمل يصرون الآن على عودة عمالهم إلى المكتب.

في حين أن تكريس أيام العمل في المنزل في القانون سيوفر لنا أفضل ما في العالمين. نحن في نقطة تحول. يجب ألا نفوت هذه الفرصة للاستفادة من خبرتنا في العمل عن بُعد مع استعادة فوائد التعاون والتفاعل في نفس مساحة العمل المادية. إن التفكير الحالي للحكومات حول تنظيم عالم العمل بعد الجائحة هو فرصة لإعادة إحساس التوازن بين العمل عن بعد والعمل المكتبي.

في الوقت الحالي، تفكر العديد من المنظمات في العودة إلى العمل المكتبي ، خمسة أيام في الأسبوع ، بسبب العواقب السلبية التي كان عليهم تحملها عندما يكون الجميع بعيدًا لمدة عام ونصف. وبالتالي فهم مستعدون لترك ثمار التجربة التي خضناها منذ مارس 2020 والمعرفة التي اكتسبناها بشق الأنفس بالعمل عن بُعد.

نحن نعلم أن العمل عن بعد له فوائد، لكن يجب تقييده. سيساعد تحقيق التوازن بين العمل عن بُعد والعمل المكتبي في الحصول على أفضل ما في العالمين - المرونة والراحة والتركيز في العمل من المنزل؛ والروابط الاجتماعية والتعاون الإبداعي والفوائد الثقافية التي نحصل عليها من المكتب.

إن مطالبة الشركات باستيعاب وتنظيم نفسها لتقديم يومين إلى ثلاثة أيام من العمل عن بُعد لمعظم موظفيها، إن لم يكن جميع موظفيها هو السبيل إلى الأمام. سيحتاجون إلى التفكير بعمق لجعل نهجهم الهجين يعمل. ومن شأن هذا النهج الذي يحركه التنظيم أن يساهم أيضًا في إعادة التوازن للأنشطة الاقتصادية بين المناطق التجارية والأحياء السكنية.

تتمتع الحكومات حاليًا بالتفويض والمصداقية لتكريس ميزة العمل من المنزل لجزء من الأسبوع في القانون. سوف ينقذ ذلك الشركات من التفكير قصير المدى وهوس المكتب كما كنا نعرفه. يُعد كل من العمل عن بُعد والمكتبي مكملين لبعضهما البعض: فطلب التوازن سيساعد المنظمات والعاملين على تحديد الغرض الخاص بهم بشكل أفضل، وزيادة الفرص التي يوفرها كلا الوضعين. والأهم من ذلك ، أنه سيعزز مناخ عمل إيجابي على المستوى الوطني ، مما يجعل الاقتصادات التي ستتخذ هذه الخطوة أكثر قدرة على المنافسة وأكثر جاذبية.

تاريخ الإضافة: 2021-06-17 تعليق: 0 عدد المشاهدات :1390
1      0
التعليقات

إستطلاع

هل سينجح العالم في احتواء فيروس كورونا ؟
 نعم
68%
 لا
21%
 لا أعرف
12%
      المزيد
خدمات