القاهرة : الأمير كمال فرج.
على استعداد لقول وداعا لعملك؟ انت لست وحدك. يقول أنتوني كلوتس ، أستاذ مشارك في الإدارة في جامعة تكساس إيه آند إم ، والذي درس خروج مئات العمال: "الاستقالة الكبرى قادمة".
كتب بريان كوهين في تقرير نشرته Bloomberg "عندما يكون هناك عدم يقين ، يميل الناس إلى البقاء ، لذلك هناك استقالات مكبوتة لم تحدث خلال العام الماضي".
يقول كلوتس إن الأرقام تتضاعف مع تزايد الجدل حول الأفكار المتعلقة بالوباء - مثل وقت الأسرة ، والعمل عن بعد ، والتنقل ، والمشاريع العاطفية ، والحياة والموت ، وما يعنيه كل ذلك - يمكن أن تجعل الناس يديرون ظهورهم لـ 9 إلى -5 مكتب طحن. سألنا كلوتس عما يمكن توقعه مع تسريع الاستقالة الكبيرة؟
• ما الذي سنراه هذا الصيف مع الموظفين والمؤسسات؟
الكثير من عدم اليقين لكلا الجانبين. تكتشف الشركات كيفية الحفاظ على ثقافاتها وموظفيها، لذلك يقدم الكثيرون خيارات متعددة: هل تريد العودة بدوام كامل؟ العمل عن بعد؟ في المكتب ثلاثة أيام في الأسبوع؟ أربعة أيام؟ يوم واحد؟ لن يكون من الواضح ما إذا كانت هذه الخيارات ستكون دائمة ، مما يجعل من الصعب على الموظفين أن يقرروا ما إذا كانوا سيبقون أم يذهبون؟.
• هل سيستقيل الجميع؟
لا ، لا يريد الكثير من الموظفين الاستقالة حقًا. إذا سمحت لهم شركتهم بمواصلة العمل من المنزل أو العمل لساعات أقل ، فإنهم سيفعلون ذلك.
• إذا أردت الإستقالة الآن. ماذا علي أن أفعل؟
أعط الكثير من التفكير في الأسباب. هل تفترض فقط أن شركتك لن تتعاون معك وتتيح لك العمل بدوام جزئي أو عن بُعد أو إجازة؟، تأكد من فهمك الكامل لخطط شركتك. على سبيل المثال ، إذا طُلب من الجميع العودة إلى المكتب ، وقال أفضل ثلاثة موظفين أداءً إنهم يستقيلون ، فقد تعيد المنظمة التفكير.
• هل يجب أن أستقيل قبل أو بعد العودة إلى المكتب؟
ضع في اعتبارك العودة لمدة أسبوع أو أسبوعين على الأقل. فكر في الأمر على أنه اختبار لفرضيتك. يميل البشر إلى أن يكونوا سيئين حقًا في التنبؤ بما سيشعرون به في الواقع.
• ماذا يجب أن أقول لزملائي في العمل؟
قد يكون لدى زملاء العمل نفس الأفكار. يمكنك أن تتخيل تفكيرًا واحدًا، لا أريد حقًا العودة إلى المكتب، لكن على الأقل سيكون زميلي أنتوني هناك. ثم اتصل لتقول إنني لن أعود. امنحه الوقت لهذه المحادثة الصعبة.
• كيف يمكن للمرء أن يستقيل في جائحة؟
سيكون من المغري بشكل خاص استخدام الوسائط الإلكترونية ، لكن بحثنا وجد أن المؤسسات والمديرين يستجيبون بشكل سيئ لمراسلة رئيسهم عبر البريد الإلكتروني أو ترك ملاحظة على مكتبه.
• عندما أتحدث إلى رئيسي شخصيًا أو عبر Zoom ، ماذا يجب أن أقول؟
أنك جربته ، وهو لا يعمل من أجلك. سيرى رئيسك ذلك في ضوء سياق العمل. يجب أن تكون أسبابك صادقة ، ولكن ليس كل الأسباب. على سبيل المثال ، إذا كانت الوظيفة لا توفر معنى ، فلا داعي لقول ذلك. اذكر أسبابًا محددة ، مثل المدرسة العليا أو التنقل.
• هل الرسائل النصية أو البريد الإلكتروني بخصوص ذلك محفوفة بالمخاطر؟
حاول التحكم في التواصل الذي تقدمه لمنظمتك وزملائك في العمل وقائدك. في البريد الإلكتروني لا يمكنك التحكم في نبرة الصوت ، وغالبًا ما تأتي الاستقالة بشكل خاطئ. يجب أن تقدم الاستقالة بطريقة إيجابية قدر الإمكان.
• لماذا كل هذا العناء وتوخي الحذر؟
سنرى الكثير من الموظفين بوميرانغ "boomerang" ، أي يرغبون في العودة، بعد عام من الآن يفقدون وظائفهم ويكتشفون أن خططهم لم تمضي كما هو متوقع. قلإذا أردت العودة كموظف لن ينجح الأمر إلا إذا تركت العمل بملاحظة إيجابية للغاية.