القاهرة : الأمير كمال فرج.

بالنسبة لمؤسس الشركة المحتمل، قد يكون إطلاق مشروعك الخاص عموما أمرًا شاقًا، وقد يبدو إطلاق مشروعك الخاص أثناء تفشي الوباء أمرًا مستحيلًا أو حتى جنونًا. ومع ذلك ، قد لا يكون هذا هو الحال. خلال الأشهر الخمسة الماضية ، تحدث عدد غير قليل من مؤسسي الشركات الناشئة وبصراحة تامة ، فإن معظمهم مزدهر. وهو ما يثير الفضول لمعرفة سبب أداء البعض بشكل جيد بينما يعاني البعض الآخر.

ذكر تقرير نشرته مجلة Forbes أن "أحد الأشياء المهمة هو أن العمل عن بُعد ليس عائقًا أمام بدء عمل تجاري. في الواقع ، مع الأدوات الحديثة القائمة على السحابة ، كان الانتقال سهلاً بالنسبة لمعظم المؤسسين للعمل عن بُعد".

أزال الوباء عوامل التشتيت وقام بتحسين التركيز، فما هي أفضل فرصة للاحتماء والتركيز على بناء منتجات وخدمات أفضل. فائدة أخرى لبناء شركة "عن بعد أولاً" أثناء الجائحة هي أنه قد يؤدي إلى عمليات عالية الجودة. وجميع الشركات العظيمة والمستدامة في العالم لديها عمليات قوية.

من خلال إجراء بعض المتابعة التفصيلية عبر البريد الإلكتروني والدردشة المرئية والمكالمات ، سأشارك معك ما تعلمته من مؤسسي بدء التشغيل الحاليين، ونصائحهم للأشخاص الذين يرغبون في بدء شركة الآن.

نصائح المؤسسين للمؤسسين الجدد

1- بناء علاقة عن بعد أمر مختلف، ولكنه قابل للتحقيق  :

يتطلب منك التواصل بصراحة وصدق والثقة بالشخص الآخر بشكل أسرع. إذا لم تكن متزامنًا ، سيتم عرضه سريعًا، ولكنه يُحسن أيضًا طريقة تواصلك. الثقة المتبادلة هي المفتاح.

2 - استفد من جميع شبكاتك للوصول إلى أفضل المواهب التي يمكنك العثور عليها :

عندما لا تتمكن من إجراء مقابلة وجهاً لوجه ، فإنك تفكر في الأمور بشكل مختلف. تميل إلى التركيز على المهارات بطريقة أكثر تفصيلاً. عندما تكون محايدًا تجاه الموقع ، يمكن أن تذهب ميزانيتك وإمكانية الوصول إلى المواهب إلى أبعد من ذلك بكثير.

3 - شارك في الاجتماعات الافتراضية :

ما تخسره في الاتصال الشخصي ، تكتسبه في الفعالية. لا يجب بناء العلاقات وجهًا لوجه. المستثمرون والعملاء والموظفون المحتملون على استعداد لاتخاذ القرارات من خلال التفاعلات عبر الإنترنت. لا يقتصر هذا على بعضهما البعض، فاجتمع حيثما أمكن ولكن الاجتماعات الافتراضية قد تفتح العديد من القنوات الجديدة للأعمال.

4 - التركيز على الحقائق والبيانات الواقعية :

عند بدء شركة في عالم ما قبل الجائحة ، كان عليك إجراء بحث، ولكنك أيضًا تتأثر بالكثير من الضجيج الخارجي سواء كان ذلك من مستشارين أو مستثمرين أو خبراء أو موظفين ، وما إلى ذلك. مع ضوضاء أقل ، ركز على الحقائق والبيانات الحقيقية التحليل والبحث لإيجاد الحقيقة في فرصة.

5- اجبر نفسك على أن تكون مقتصدًا :

لتضمن أن لديك مدرجًا كافيًا لتحقيق الإيرادات. بكونك بعيدًا ، تكون قد خفضت بالفعل النفقات الرئيسية. وفر المال في كل نقطة ممكنة، وقم بتطوير استراتيجيات لتحقيق أقصى استفادة من مواردك المحدودة، مما سيتيح لك البقاء ذكيًا. إنه توازن بين التركيز على بناء الأعمال وجذبها، مع التركيز أيضًا على إدارة النقد.

6 - سيكون التفاعل الاجتماعي مع فريقك أمرًا بالغ الأهمية :

بصفتك مؤسس مشارك ، وحتى موظف، ربما بالكاد تعرف بعضكما البعض، وأنت الآن تعمل عن بُعد مما أدى إلى إزالة جميع التفاعلات الاجتماعية المخصصة العضوية من التواجد في نفس المكتب.

 سيتعين عليك بذل جهد إضافي في إجراء مكالمات Zoom "اجتماعية" لتحسين علاقاتك الشخصية. ستلعب ساعات السعادة الافتراضية والاحتفال بأعياد الميلاد والاعتراف بالإنجازات دورًا مهمًا في الحفاظ على الروح المعنوية وبناء الثقافة.

7 - العافية والصحة النفسية أمران حاسمان في بيئة نائية :  مع عمل كل شخص من المنزل، سيكون من المهم الانتباه إلى الصحة النفسية للجميع. اعتاد تعريف "وقت العمل" على أنه ثماني ساعات يوميًا في المكتب. الآن ، ليس من السهل مزج وقت العمل مع وقت اللعب ووقت العائلة. تحقق مع المؤسسين والموظفين وتأكد من أنهم يعرفون أنك على ما يرام مع الطريقة التي ينظمون بها وقتهم لإنجاز المهمة، وأنك تشجعهم على قضاء الوقت والوقت مع العائلة.

بعد التشغيل. نصيحة نهائية من المؤسسين

ليست كل الصناعات تعاني. في حين أن بعض الصناعات مثل السفر والضيافة تعاني، فإن البعض الآخر في الخدمات اللوجستية والعمل عن بعد والأمن والتعليم والتجارة الإلكترونية تتفوق في الأداء.

 ابحث عن تلك الصناعات واتجاهات المستهلكين التي ستدفع نمو الإيرادات في الأسواق الرئيسية. من خلال التركيز على الأسواق التي تنمو فيها الإيرادات بشكل سريع ، يكون لديك فرصة أفضل لتحقيق نمو سريع للإيرادات بدلاً من الاعتماد على جمع الأموال الذي يكون في إجازة الآن.

يختفي الكثير من أموال الاستثمار في المرحلة المبكرة. من الصعب معرفة كيف سيبدو الاقتصاد في الأشهر الستة إلى الاثني عشر القادمة. يركز أصحاب رؤوس الأموال الحاليين ومستثمرو الصناديق الأولية على مساعدة شركات محافظهم الاستثمارية على البقاء.

 لا يمكنك الاعتماد على التمويل ، لذا ابحث عن الاستراتيجيات التي تجعل شركتك الناشئة تدر أرباحًا بسرعة ، كما في أول 30-60 يومًا.

اعمل عن بعد. هناك عدد غير قليل من المتشككين في العالم الذين قالوا إنه لا يمكنك بناء شركة من خلال العمل عن بُعد. في حين أنه قد لا يكون مثاليًا ، خاصة عندما يتعلق الأمر ببناء القيم والثقافة ، يمكنك بناء شركة مذهلة بنجاح من خلال قوة عاملة عن بُعد.

 نفس العادات النوعية والكمية التي تبنيها من خلال العمل عن بعد هي نفسها التي تبني شركات كبيرة. إن فوائد العمل عن بعد هي أكثر فاعلية، وتعلم أن تكون متواصلًا بشكل أفضل، وأن تضطر إلى العمل عن كثب في فرق.

من الأفضل أن تكون قابلاً للتكيف. يعتمد إطلاق وتشغيل شركة ناشئة بشكل كبير على قدرتك على التكيف على أي حال. الوباء لا يختلف. ما زلت بحاجة إلى أن تكون متفائلًا ومستعدًا للعمل الجاد.

ولكن عليك أن تكون أكثر استعدادًا للدوران أو التكيف مع الأسواق حيث يقوم المستهلكون بتغيير احتياجاتهم بسرعة. إيلاء المزيد من الاهتمام للاتجاهات الناشئة التي ستشير إلى وجود أدلة حول مكان وجود الفرصة الحقيقية. حتى شركة كبيرة مثل صيدليات سى في إٍس CVS ، التي تعاني من انخفاض مبيعات الصيدليات ، تحولت على الفور إلى تقديم خدمة التوصيل إلى المنازل، واستحدثت روبوت للتوصيل.