القاهرة : الأمير كمال فرج.

مع تزايد حالات Covid-19 والعمل عن بُعد على ما يبدو هو المعيار للمستقبل المنظور ، فإن السؤال مفتوحًا عما إذا كان هذا الاتجاه سيستمر بمجرد السماح لنا جميعًا بالعودة إلى أماكن العمل لدينا.

ذكر تقرير نشرته مجلة Forbes أن "أكبر عمالقة التكنولوجيا في الولايات المتحدة مثل Google و Apple و Facebook وما إلى ذلك ، قالوا نعم لطرق العمل الأحدث، لكن ماذا يقول العمال؟. البعض أحب الفكرة المحتملة للعمل عن بعد بشكل دائم، بينما أظهر البعض الآخر مزيدًا من القلق".

أثار هذا اهتمام شركة التكنولوجيا تهامة  Tehama ، التي تعتمد أعمالها الأساسية على بنية تحتية افتراضية لسطح المكتب والعمل الصناعي عن بُعد لفترات طويلة. قامت تهامة بإجراء استبيان للتأكد من مستقبل أنماط العمل - هل هذا ممكن؟، وما هي الطلبات الإضافية التي يريدها العمال عن بعد من الشركة؟ ، وما التنازلات التي قد يقبلها شخص ما؟.

المنهجية

تم مسح 602 مشاركًا ، وجميعهم يعملون بدوام كامل في شركات مختلفة ومقرهم في الولايات المتحدة وكندا خلال أكتوبر 2020 ، مع تقسيم متساوٍ من الذكور (50٪) والإناث (49٪). متوسط ​​عمر المستجوبين 40 سنة.

ليتم اختياره للمسح كانت معايير التأهيل:
ـ يجب أن يعمل المستجيبون كموظف بدوام كامل.
ـ كان صاحب العمل يقدم الآن مرافق عمل عن بعد بسبب Covid-19.
ـ يجب أن يكون لدى المستجيبين بعض الاهتمام بالعمل على الأقل جزئيًا في مرحلة ما بعد الجائحة.

يمكن النظر إلى هذه النقطة الأخيرة على أنها اختيارية، لأن لديها القدرة على تحريف النتائج بشكل إيجابي نحو الترحال الرقمي، على الرغم من المعايير التي تنص على العمل عن بعد. إنها مختلفة بعض الشيء ، لكن مع ذلك جدير بالذكر.

العمل عن بعد مقابل العمل المتنقل

يرجع التمييز بين هذين الأمرين بشكل أساسي إلى نمط الحياة. كونك عاملًا عن بُعد هو الموقف الذي يمر به معظمنا حاليًا - فلدينا نوع من المسكن الدائم أو شبه الدائم مع اتصالات والتزامات ثابتة تجاه مكان إقامتنا. كل ما في الأمر أن وظيفة العامل عن بُعد لا تتطلب منه الانتقال إلى مكان عمل إلزامي.

من ناحية أخرى، لا يتحمل العمال المتنقلون حتى التزامات مكان إقامة طويل الأجل، ولذلك يختارون العيش في أي مكان. يمكن أن يكون هذا حرفياً على الجانب الآخر من العالم ، ويستمرون في أداء عملهم كما كان من قبل.

من الواضح أن كلا نظامي العمل سيحتاجان إلى البنية التحتية الرقمية الصحيحة، وأذونات أصحاب العمل لتمكين نمط العمل هذا.

 تغيير الوظائف

من بين أولئك الذين سألتهم تهامة، أعرب 85٪ من العاملين بدوام كامل عن اهتمامهم بأن يصبحوا عمال متنقلون و 83٪ قالوا إنه إذا أتيحت لهم الفرصة ، فسوف يسافرون أثناء العمل عن بُعد ، مما يشير إلى وجود ارتباط أساسي قوي بمعايير التأهيل وإن لم يكن توافقًا مثاليًا .

قال 97٪ إنهم اتخذوا الخطوات اللازمة ليظلوا مركزين بشكل متساوٍ خلال هذه الفترة من العمل عن بُعد ، جنبًا إلى جنب مع 56٪ قالوا إنهم يخططون لتغيير وظائفهم إذا لم يسمح أصحاب العمل بالعمل عن بُعد بعد هذا الوباء ، يبدو أن العديد من أصحاب العمل سوف يلعبون دورًا مهمًا في تلبية مطالب موظفيهم.

ماذا سيفعل الناس وهم يعملون عن بعد؟

نظرًا لكون السفر سببًا رئيسيًا للعمل عن بُعد، يبدو من المفاجئ أن عددًا يصل إلى 48٪ خطط للسفر في الغالب محليًا إما داخل الولايات المتحدة أو كندا ، مع 23٪ فقط ممن أبدوا اهتمامًا بفكرة السفر الدولي في الغالب.

قال 27٪ فقط إنهم سوف يؤجرون مسكنهم الحالي ، فيما قال 7٪ إنهم سينهون عقد الإيجار أو البيع.

هل سيتغير نوع عملهم؟

لا يتمتع جميع أصحاب العمل بإمكانية السماح بالعمل عن بُعد، فهذه مجرد حقيقة في العديد من الصناعات. لذلك ، خلال فترة الوباء هذه ، أصبح 63٪ من المستجيبين أكثر اهتمامًا بالعمل الحر ، وكان 87٪ منهم المحرك الأساسي يحافظ على المرونة في جدولهم الخاص.

الأسئلة التي لم يرد عليها

لا يُعرف في أي مجال يعمل فيه 602 مستجيبًا ، ولا مدينة إقامتهم ولا أرباحهم. جميعها لها تأثير كبير على التصرف في العمل عن بعد أو ضده. يبدو أن وجهة نظر عالمية إلى حد ما الآن أن أصحاب العمل يجب أن يكونوا قادرين على الأقل على تقديم خيار العمل عن بعد ، حتى لو اختار شخص ما عدم القيام بذلك.

سبب آخر من المرجح أن يغير استجابة المرء هو ما إذا كان لديهم أطفال والمسؤوليات التي يجلبها ذلك - التعليم والرعاية الصحية وما إلى ذلك. وبالمثل مع الآباء المسنين ، يفضل الكثيرون عدم الابتعاد كثيرًا ، ومن هنا فإن التمييز المهم للغاية بين العمل المتنقل والبعيد العمل. عند فحص النتائج لا يتم تقديم هذه المعلومات. مع متوسط ​​عمر 40 (يكمن عدم اليقين فيما إذا كان هذا متوسطًا أم متوسطًا أم شكلًا آخر) ، يتساءل المرء عن انتشار التركيبة السكانية.

المستقبل هو العمل عن بعد على أي حال

في الحقيقة ، كان التحول نحو العمل عن بعد يحدث قبل Covid-19 تحت تسمية مختلفة - الاستعانة بمصادر خارجية، ولكنالواقع الذي فرؤضه الفيروس سيجعله العمل عن بعد عو عمل المستقبل.

لطالما كان الموظفون الباهظون هدفًا لإعادة التنظيم وتحويل وظائفهم الخاصة للموظفين الأرخص أو العمال في مكان آخر. كان هذا هو المراجحة الجغرافية وهي تعني الاستفادة من الفروق في الأسعار بين المواقع المختلفة، وسيستمرذلك طويلاً.يعزز ذلك أن العديد ممن شملهم الاستطلاع ذكروا أنهم قد يغيرون وظائفهم للسماح بمزيد من العمل عن بعد.