القاهرة : الأمير كمال فرج .

يوجد اليوم حوالي 44 مليون من مقدمي الرعاية غير مدفوعة الأجر في الولايات المتحدة ، وهو نفس العدد تقريبًا من الأشخاص الذين شاهدوا موسم مسلسل "لعبة العروش" الأخير. ولكن على مدار العقدين المقبلين، من المتوقع أن يرتفع هذا العدد حيث يحتاج المواليد والأطفال والمسنين إلى مزيد من المساعدة.

مشكلة 2030

ذكر تقرير نشرته وكالة bloomberg أن "هناك مشكلة يطلق عليها "مشكلة 2030": وهي السنة التي تصل فيها جميع مواليد الرضيع إلى الفئة العمرية المؤهلة للرعاية الطبية والتي تتراوح من 66 إلى 84 عامًا".

مراكز الرعاية الصحية والاجتماعية للمسنين Eldercare  ليست هي الأزمة الوشيكة الوحيدة التي تحدق بالعمال الأميركيين. حيث تدفع التكاليف المتزايدة لكل من الإسكان ورعاية الأطفال الناس في نيويورك وسان فرانسيسكو إلى المناطق الأقل تكلفة. ثم هناك صعوبة متزايدة ، في ظل إدارة ترامب، في الحصول على تأشيرات H-1B للعمال ذوي المهارات العالية، والتي تسمح لأصحاب العمل في الولايات المتحدة باستخدام الأجانب بشكل مؤقت.

يقول بريثويراج شودري Prithwiraj Choudhury ، أستاذ مشارك في كلية هارفارد للأعمال: "لقد كنت قلقًا بشأن الاحتكاك المتزايد لحركة العمال، سواء بسبب شيخوخة العائلات أو قيود التأشيرة، فهناك مشاكل في نقل الأشخاص إلى هناك."

العمل من المنزل

في ورقة عمل جديدة من كلية هارفارد للأعمال ، درس تشودري وباحثان آخران ما يمكن أن يكون الحل الأسهل. هل سمعت عن WFH ، أو العمل من المنزل أو العمل عن بعد، أليس كذلك؟ حسنًا ، ماذا عن WFA ، أو العمل من أي مكان — أي مدينة ، وأي ولاية ، وفي بعض الحالات أي بلد (طالما كان لديه إنترنت موثوق به). هذا المفهوم جديد نسبيًا ولكن تم اعتماده بالفعل من قبل الشركات والمؤسسات التي تتراوح من جيثب GitHub إلى ناسا NASA.

المرونة الجغرافية

لتحليل آثار WFA ، نظر تشودري وفريقه إلى مكتب براءات الاختراع الأمريكي ، الذي بدأ في عام 2012 في السماح لفاحصي براءات الاختراع بمغادرة مقرها الرئيسي في فرجينيا، والانتقال إلى أي مكان يريدون في الولايات المتحدة.

 يعني ذلك أن تشودري يمكنه قياس فوائد "المرونة الجغرافية" الجديدة مقابل تلك الأكثر شيوعًا المتمثلة في "المرونة الزمنية" المرتبطة بالعمل من المنزل.

زيادة الإنتاجية

فوائد العمل من المنزل راسخة بالفعل ؛ وفقًا لدراسة أجريت عام 2015 ، يكون الموظفون أكثر إنتاجية بنسبة 13٪ عند العمل من المنزل. حيث اتضح أن العمل من أي مكان يؤدي إلى زيادة الإنتاجية.

بموجب العمل من المنزل، قام فاحصو البراءات بمعالجة طلبات أكثر بنسبة 4.4٪ من أولئك الذين عملوا من المنزل فقط. ثم نظر تشودري في النسبة المئوية لطلبات براءات الاختراع الممنوحة ، وقام ببعض "الحسابات الخلفية" ، وقدر أن العمل من أي مكان أضاف نحو 1.3 مليار دولار إلى الاقتصاد الأمريكي.

توفير الإيجارات

كانت هناك فوائد أخرى أيضا. يقدر مكتب براءات الاختراع أنه وفر 38.2 مليون دولار من تكاليف العقارات منذ أن حرر العمال البعيدون المساحات المكتبية. لم يعد يتعين على الممتحنين التنقل ، مما يوفر ما يقدر بنحو 84 مليون ميل من انبعاثات المركبات. انتقل العديد منهم إلى المناطق ذات تكاليف المعيشة المنخفضة ، مما يعني أن القوة الشرائية لمرتباتهم قد ارتفعت.

ومن المثير للاهتمام ، انتقل فاحصو البراءات إلى واحد من مكانين. انتقل عدد مذهل من الموظفين في وقت مبكر ومنتصف إلى شرق تكساس. المنطقة هي موطن لحجم كبير من دعاوى التقاضي براءات الاختراع ، وبالتالي الكثير من محامي براءات الاختراع.

غالبًا ما يسعى فاحصو البراءات إلى أن يصبحوا محاميي براءات اختراع. وبذلك كان الموظفون يتخذون قرارات مهنية استراتيجية من خلال الانتقال إلى تكساس.

الموظفون الأكبر سنا ، من ناحية أخرى ، انتقلوا إلى فلوريدا الساحلية. ولكن على الرغم من الانتقال إلى عاصمة التقاعد غير الرسمية للولايات المتحدة ، فقد استمروا في العمل في مكتب براءات الاختراع.

يقول تشودري: "كانت فلوريدا مثيرة للاهتمام بالنسبة لنا لأنها قد تكون حلاً جزئيًا لمشكلة الشيخوخة". "إذا سمحت لهم بالانتقال إلى فلوريدا ، فقد يبقون في القوى العاملة لفترة أطول."

 تضييق فجوة الأجور

يمكن أن تساعد سياسات العمل من المنزل أيضًا في تضييق فجوة الأجور بين الجنسين. 60 % من مقدمي الرعاية في الولايات المتحدة هم من النساء. لا تزال النساء يقمن بقدر غير متناسب من رعاية الأطفال والأعمال المنزلية أكثر من الرجال ، وغالبًا ما ينخفضن إلى وقت جزئي بعد إنجاب أطفال.

لهذا السبب ، فإن النساء في منتصف الأربعينات من العمر يشكلن حوالي 55% مما يفعله الرجال في هذا العمر. لا يمكن لسياسات العمل من المنزل إصلاح كل شيء ، ولكنها قد توفر مرونة كافية حتى تتقدم مهن النساء مثل الرجال.

أوضح تشودري أن "العمل من المنزل رغم أنه مفيد ، ولكن ليس للجميع. خاصة العمال اليدويون ، وعمال الخدمة ، وأي شخص ينطوي عمله على تعاون مكثف ، ربما لن يكون قادراً على العمل عن بعد. ومع ذلك ، هناك الملايين من الموظفين الذين يمكنهم القيام بوظائفهم من أي مكان إذا سمحت لهم الشركات بذلك فقط.