القاهرة : جامعات.

أعلن رئيس جامعة القاهرة الدكتور محمد عثمان الخشت  عن حصاد العام الجاري 2018، مؤكدا تحقيق الأهداف الموضوعة ، وأبرزها البدء في إنشاء "الجامعة الدولية" والتحول إلي "جامعة ذكية" وتحسين "الترتيب العالمي".

وقال الدكتور الخشت "بدأنا تطوير "قصر العيني" ، ورصدنا 300 مليون لترميم معهد الأورام ، و100 مليون توسعات لأبوالريش الياباني والمنيرة، ووضعنا الاستراتيجية العربية للتحول نحو الاقتصاد الرقمي، واتخذنا خطوات لـ"تطوير العقل المصري"..، والنتيجة تقديم رواد أعمال وجيل من القادة، ودعمنا الطلاب غير القادرين بـ 3 ملايين و335 ألف، وأعفينا أبناء الشهداء من المصروفات، وإلغاء ما يسمي بـ "شهادة الفقر".

وأضاف أن "الجامعة في 2018 تمكنت من تحقيق أهدافها وفقا للخطة الاستراتيجية ، سواء علي مستوي إصلاح العملية التعليمية والبحثية مرورا بالتحول نحو اللامركزية، وتطوير البنية التحتية من خلال مشروع تطوير الحرم الجامعي والمدن، والتحول نحو جامعة ذكية من الجيل الثالث،وحتي الوصول إلي العالمية من خلال الشراكات مع جامعات العالم، وتحسين ترتيب الجامعة في التصنيفات الدولية لاول مرة.

 الجامعة الدولية:

من أبرز إنجازات عام 2018 ،البدء في إنشاء مشروع فرع جامعة القاهرة الدولي كأول جامعة للبرامج على مستوى العالم، والذي يعد من أهم الأهداف التي ستضع الجامعة في مصاف دول العالم حيث يقام على مساحة 575 فدانا، ويعتمد على نظام الجيل الثالث من التعليم والتوأمة مع عدد من الجامعات الأجنبية المرموقة لمنح شهادات ودرجات علمية مشتركة، مشيرا إلى أنه الجامعة قطعت مسافة كبيرة من خلال حفر الأساسات ووضع حجر الأساسات وبناء الأدوار. ولدى الجامعة حتى الان 17 درجة عملية مشتركة ومزدوجة بين الجامعة والجامعات الأجنبية.

تطوير العملية التعليمية والامتحانات:

نجحت الجامعة في تطوير العملية التعليمية، واستحداث وتطوير 124 برنامج للبكالوريوس والماجستير والدكتوراه؛ حيث تم استحداث 11 لائحة دراسية جديدة لتطوير العملية التعليمية، وتطوير 12 لائحة دراسية، واستحداث عدد 44 من الدبلومات وبرامج الماجستير والدكتوراه بالدراسات العليا، وتحديث 18 برنامج ودبلوم في الدراسات العليا، واستحداث 27 برنامج دراسي جديد من البرامج الخاصة بنظام الساعات المعتمدة والتعليم المدمج في المرحلة الجامعية الأولي بكليات الجامعة.

وتطوير كلية الطب للنظام الدراسي ، وتخفيض مدة الدراسة بالكلية إلى خمس سنوات لزيادة فترة التدريب العملي المؤسس بعد التخرج لتصبح سنتين (نظام 5/ 2). علاوة على تطوير نظم الامتحانات وادخال أسئلة حل المشكلات والتفكير العملي لقياس قدرة الطلاب علي الفهم والتحليل وقياس القدرات العليا للتفكير المجرد ومدى القدرة على حل المشكلات.

التحول نحو الجامعة الذكية:

خطت جامعة القاهرة خلال عام 2018 خطوات واسعة في سبيل التحول إلى جامعة ذكية، مع وجود مظلة ميكنة إلكترونية واسعة للجامعة لتحقيق التحول الرقمي والشمول المالي، ومن أبرز ما تم في هذا الاطار: التحول لنظام الدفع الاليكتروني، وتوطين منظومة التحصيل الإلكتروني لجميع خدمات الطلاب؛ حيث قامت الجامعة بإطلاق عدة خدمات تقوم على التحصيل الإلكتروني، مثل: تسديد الرسوم الدراسية وتطبيق الميكنة الإلكترونية والنظام الذكي في المدن الجامعية وتوحيد أكواد الطلاب علي مستوى الجامعة بالكامل .

الإصلاحات الادارية ومنظومة البحث العلمي:

عملت الجامعة بالتوزاي مع الإصلاحات الإدارية والتحول نحو اللامركزية وإعادة هيكلة التنظيم الاداري والمشروعات الكبيرة ، علي الإرتقاء بمنظومة البحث العلمي حيث بلغت الأبحاث المنشورة دوليا باسم الجامعة 4 آلاف و38 بحثا علميا في المجالات والدوريات العلمية المصنفة دوليا بزيادة 3.43 % إلى جانب زيادة أعداد الباحثين بنسبة 10.50% وزيادة معامل التأثير والاستشهادات بالبحوث العلمية بنسبة 17.11% وزيادة المكافآت المخصصة للنشر الدولي بنسبة 17% . إلى جانب إنشاء وتطوير 31 معملا، مثل معامل الكيمياء التحليلية بكلية الصيدلة وتزويدها بأحدث المعدات، ومعامل الفيزياء بكلية العلوم، إلخ.

ومن الواضح ان منظومة البحث العلمي الناجحة والتي دعمتها الجامعة بالحوافز وزيادة الميزانيات من بينها رصد 10 مليون جنيه للكلية التي تدخل ضمن أفضل 100 تخصص في العالم ،ساهمت في تصدر الجامعة كافة التصنيفات الدولية علي مستوي الجامعات المصرية ، واحتلال مراكز متقدمة في ١٦ من التخصصات علي مستوي العالم (بزيادة 6 تخصصات على عام 2017)، ودخول الصيدلة ضمن أفضل 150 تخصص ، وتقدمها على كليات دولية عريقة، والطب 251 متفوقة والهندسة 231 عالميا، فضلا عن تواجد الجامعة ضمن أفضل 500 جامعة علي كافة التصنيفات، وأفضل 300 جامعة في التوظيف على مستوى العالم، والمركز السادس عالميا لمحلة الجامعة للعلوم المتقدمة في تصنيف المجلات العلمية حسب مؤشر تومسون رويترز.

المشروعات العربية والقومية:

من أهم المشروعات القومية هو وضع (الاستراتيجية العربية للتحول نحو الاقتصاد الرقمي) بالتعاون مع جامعة الدول العربية وحكومة ابو ظبي، و(مشروع تطوير العقل المصري)، وادخال مقررات التفكير النقدي وريادة الاعمال لتغيير طرق تفكير الطلاب. ومما لا شك فيه إنه بدون تطوير العقل لن تستطيع مصر إحداث النهضة المستقبلية المأمولة في ظل سعي الدولة إلي التنمية الشاملة،فضلا عن سعي الجامعة للإستفادة من كافة خبراتها للمساهمة بدور فعال في دعم المشروعات القومية بخريجين علي قدرالمسؤولية ،بالإضافة إلي خلق جيل جديد قادر علي القيادة، ويمتلك رؤية رواد الأعمال.

أكبر خريطة للأنشطة الطلابية:

نفذت الجامعة خريطة للأنشطة الطلابية هي الأكبر في تاريخ الجامعة على المستوى المركزي أو الكليات أو المدن الجامعية، بلغت 5448 من الأنشطة المتنوعة منها 417 برنامجا ومبادرة ودورة ونشاطا ومشاركة خارجية،إلي جانب تدشين برامج اكتشاف المواهب وصناعة النجوم.