القاهرة: الأمير كمال فرج.

تريد خلق جو ودي في العمل مع فريقك. لكن في بعض الأحيان، قد يصبح الخط الفاصل بين "الود" و"الصداقة" ضبابيًا. فيما يلي كيفية الحفاظ على الأدوار واضحة والعلاقات صحية.

ذكرت إميلي رينولدز بيرغ في تقرير نشرته مجلة Entrepreneurship "لدي فريق من الطراز الأول أقدره وأحبه حقًا - سواء بسبب إنتاجيتهم المذهلة أو تفكيرهم كبشر. ولكن لإبقائهم ضمن فريقي، وللحفاظ على مهاراتهم ورؤاهم تعمل لصالح أهدافنا المهنية المشتركة، يجب وضع حدود معينة فيما يتعلق بمدى الود الذي يجب أن يتعامل به صاحب العمل مع موظفيه. فيما يلي بعض "القواعد" التي تعلمتها لوضع الحدود مع فريقي.

1. حدد أولويات دورك كقائد أولاً. لا أنصح أبدًا أي شخص بإخفاء شخصيته الحقيقية أو اختلاق هالة من العزلة لمجرد وجوده في أعلى المخطط التنظيمي. لكن لا أحد يريد سائقًا يبكي أثناء القيادة أيضًا. ما أعنيه بهذا هو أنني لا أستطيع - ولا ينبغي لي - أن أسمح لمشاعري بالظهور كثيرًا في العمل، بغض النظر عما قد أمر به شخصيًا.

من المخيف أن يظن موظفك أنكما قد لا تتمكنان من تحقيق ذلك معًا، وربما لا تفكران بوضوح كافٍ لاتخاذ قرارات مستنيرة وموضوعية . إن تقديم المشاعر في العمل يؤدي إلى تآكل ثقة موظفيك فيك لقيادتهم بشكل عادل وفعال. عندما أتذكر أصحاب الأعمال الذين ألهموني أكثر من غيرهم، فإنهم يحافظون على صمودهم في مواجهة التوتر والكوارث، ويحافظون بحكمة على التمييز بين حياتهم المهنية وحياتهم الشخصية عند التفاعل مع موظفيهم.

2. لا تتدخل بشكل مفرط في الحياة الشخصية للموظفين. لقد ارتكبت خطأً عندما انخرطت كثيرًا في حياة أعضاء فريقي، وربما فعلت أنت أيضًا. الخطر هنا هو أن الأمر يسير في الاتجاهين - عندما يثق بي أحد الموظفين بشأن حياته العاطفية، على سبيل المثال، وجدت نفسي أرد بالمثل. وبالتفصيل! لم يكن ذلك رائعًا.

بل على العكس من ذلك، فبدلاً من يربط ذلك بيننا، كما اعتقدت في ذلك الوقت، أدى ذلك إلى تشويه احترام فريقي لي، وفي نهاية المطاف، احترامي لذاتي. في الوقت الحاضر، أتعامل بحزم أكبر كقائد، وأدرك أنني مؤسس مؤسسة يقف عليها فريقي ويعتمد عليها. لا ينبغي أن أكون أول شخص يذهبون إليه للبكاء بعد العمل. أحرص على البقاء ودودًا ولكن مع الحد من الإفراط في المشاركة؛ وظيفتي أن أبقي العجلات تتحرك، وليس أن أكون مدربة الحياة للموظفين الذين يعملون معي.

3. يمكنك الاختلاط خارج نطاق العمل ولكن قم بذلك بمسؤولية. لقد تمت دعوتك للانضمام إلى الطاقم في ساعة سعيدة، ولا تريد أن تكون وقحًا برفض الدعوة. لذلك، أحيانًا تقول نعم... وحتمًا، يشرب شخص ما كثيرًا ويحرج نفسه.

أن شخصًا ما لا يمكن أن يكون أنت أبدًا. أبداً. ليس في حفل عطلة شركتك في منزلك. ليس في نزهة الشركة. ليس في وقت متأخر من الليل في منتجع الشركة مع عضو واحد فقط في الفريق الذي تشارك الغرفة معه. هذا الاقتراح هو خط متشدد في الرمال، وليس مجرد اقتراح مفيد: لا يمكنك الاحتفال مع فريقك . يمكنك الذهاب إلى الحفلة، ولكن عليك الحفاظ على احترافيتك في جميع الأوقات إذا كنت تريد أن تظل رئيسهم وليس صديقهم.

4. تجنب المحسوبية بأي ثمن. حتى لو كان للوالدين مفضلات، فلا يمكنهم قول ذلك، أليس كذلك؟ وينطبق الشيء نفسه على فريقك. إذا وجدت نفسك منجذبًا بشكل خاص إلى أحد الموظفين - كل ما عليك هو النقر عليه، وترغب في أن تكون صديقًا له خارج العمل - فهذا ببساطة لا يمكن أن يكون جزءًا من مكان عمل عادل ومنصف.

هذا لا يعني أنه لا يمكنك أن تكون صديقًا في وقتك الخاص، لكنك ستحتاج إلى التعامل بحذر شديد هنا. لا ينبغي أن تعود أخبار الأنشطة الخارجية مع أعضاء الفريق المختارين فقط إلى الفريق ككل؛ قصة مولي المضحكة حول ما حدث في لقاء Super Bowl الخاص بك لا يمكن أن تصل إلى اجتماع صباح الاثنين مع ميتش؛ ولا يمكنك حضور حفل زفاف جويل دون حضور حفل زفاف جوناثان أيضًا. المحسوبية (أو حتى المحسوبية المتصورة) هي وباء يمكن أن يصيب مجموعتك.

5. تعاطف... لكن لا تلمس. أنا شخص حساس. أنا فقط أنا. أقبل الخد، وأفرك الذراع، وأجلس على نفس الكرسي مع الأشخاص الذين أعشقهم. لكنني تعلمت أنه يجب علي كبح جماح هذه الغريزة عندما أكون في العمل. صحيح أن الطبيعة البعيدة لعملي جعلت هذا الأمر أسهل بكثير، ولكن من المحظور في ثقافة اليوم أن تضع يدك على الأشخاص الذين يعملون لديك، حتى لو كانت هناك فرصة ضئيلة لأن يسيئوا تفسير إيماءتك.

وبدلاً من ذلك، اكتشفت كيفية إظهار التعاطف والدعم دون الاتصال الجسدي. اتصال العين ثابت. ابتسامة حقيقية وطويلة الأمد. بطاقة تعاطف أو باقة من الزهور. بريد إلكتروني . لا بأس أن تهتم وأن تظهر اهتمامك، فقط افعل ذلك في بيئة "بدون تلامس" .

6. اعرف متى يكون من المقبول عبور الحدود. مع كل هذا، عندما يفقد أحد أعضاء فريقي أحد أفراد أسرته، فمن المستحيل ألا أعانقهم في الجنازة. وعندما ينجب أحد أعضاء الفريق طفلًا، لن يمنعني أي شيء في العالم من إرسال هدية مخصصة لهذا الطفل الصغير!.

في الأساس، هناك خطوط معمول بها للحفاظ على اللياقة والكرامة والملاءمة مع موظفيك. ولكن لا بأس من الخروج عن الخطوط عندما يستدعي الوضع ذلك، وعندما تريد أن يشعر موظفوك بودك وصداقتك. ثق بنفسك في الحكم على ما هو آمن للقيام به، وما يحتمل أن يكون غير مناسب للقيام به. بعد كل شيء، حكمك الجيد أوصلك إلى منصب الرئيس في المقام الأول!