القاهرة : الأمير كمال فرج.

القيادة ليست عملية سهلة، فهي تتطلب العديد من المقومات، والأصعب تحقيق التوازن بين القياة والحياة الشخصية، فيما يلي أربع نصائح للتأكد من أن القادة يخلقون حياة شخصية ومهنية متوازنة.

كتب ستيف أريزبي في تقرير نشرته مجلة Entrepreneur "من الأمور المركزية لعقلية معظم رواد الأعمال تحويل فكرة أو اختراع أو شغف أو هواية إلى عمل يملأ احتياجات المستهلك ويحقق ربحًا على طول الطريق، والذي يبدو أنه طريقة مثالية لكسب لقمة العيش. في حين أن ريادة الأعمال غالبًا ما ترتبط بالمانترا "التعويذة" المألوفة، "ابحث عن شيء تحبه، ولن تعمل أبدًا يومًا في حياتك"، قد يجادل الكثير في خنادق ريادة الأعمال بأن الأمر ليس كذلك بسبب ساعات العمل المرهقة ومخاوف التمويل والعثورعلى  أشخاص مجهزين للتعامل مع مجالات خارج نطاق خبرتهم".

في طريق النجاح، يتعين على رواد الأعمال أن يرتقوا بسرعة إلى مستوى المناسبة، وأن يصبحوا قادة أعمال استثنائيين بينما يرعون شركاتهم للوصول إلى مستويات جديدة. وهذا يتطلب نهجًا استراتيجيًا للتركيز على الكفاءات الأساسية، والتعامل مع العمليات اليومية وإدارة الأفراد لتنمية الأعمال التجارية.

على الرغم من أن رواد الأعمال بارعون في التوفيق بين العديد من اللوحات وارتداء العديد من القبعات، فإن الأذكياء يدركون قيمة ضمان التوازن داخل وخارج العمل لتحقيق أفضل نسخة من أنفسهم من منظور مهني وشخصي.

يعمل رواد الأعمال وقادة الأعمال الذين يطورون التوازن على تحسين معادلة نجاح عملهم ويخطون خطوات كبيرة لخلق نمط حياة متوازن يؤدي إلى الرضا والسعادة على المدى الطويل. فيما يلي أربعة أشياء يجب مراعاتها لتحقيق ذلك:

1 ـ تحديد التوازن

يتم تعريف التوازن عادةً على أنه حالة تكون فيها العناصر المختلفة متساوية أو بالنسب الصحيحة لمساعدة شخص ما أو شيء ما على البقاء مستقيماً وثابتاً. بينما يتفق معظمهم على أن العمل والحياة لا يمكن أن يكونا متوازنين بشكل متساوٍ في نفس النقطة الزمنية بسبب الظروف المتغيرة، يمكن حساب متوسطهما بحيث تكمل فوائدهما بعضهما البعض بمرور الوقت.

يدرك القادة المتوازنون جيدًا عندما ينتشرون بشكل ضئيل للغاية ويتخذون الخطوات اللازمة لطلب الدعم وإعادة تجميع صفوفهم قبل الوصول إلى الإرهاق. على العكس من ذلك، عندما تتباطأ العمليات، فإنهم يظهرون الوعي بأخذ الوقت الذي تشتد الحاجة إليه بعيدًا عن المكتب لتحديث وتجديد شبابهم.

2 ـ احتضان عالم جديد شجاع

ليس هناك شك في أن المجتمع قد دخل إلى عالم جديد شجاع تعمل فيه الشركات بسرعة فائقة للتكيف ومواكبة مجالات مثل زيادة الاهتمامات المجتمعية، والتقدم التكنولوجي السريع، وتطور التركيبة السكانية للقوى العاملة وتغيير أولويات الموظفين.

القاسم المشترك الذي يحرك ويوحد هذه المجالات هو الرغبة في تجربة عمل محسنة تعادل حياة أفضل. مع استمرار الشركات في تبني قيم هذا العالم الجديد الشجاع، يجب أن تساعد أفعالهم قادة الأعمال على إدراك الحاجة الماسة بشكل أفضل لتبني عادات تدعم التوازن المناسب بين العمل والحياة، ليس فقط لأنفسهم ولكن أيضًا كمثال للآخرين.

3 ـ تحديد طرق خلق التوازن

حان الوقت الآن لقادة الأعمال لتحديد طرق لخلق التوازن، وتنفيذ أفضل الممارسات لتحقيق نتائج إيجابية، فيما يلي بعض الأفكار :

ـ عرض المناصب على أنها دعوة - ​​عندما يعتبر القادة عملهم بمثابة دعوة، فإنهم يطورون منظورًا جديدًا حول كيفية تعاملهم مع مسؤولياتهم، مما يعكس هدفًا أعلى لإحداث فرق في حياة الآخرين، بما في ذلك الموظفين والعملاء والمجتمعات والعلاقات الشخصية. توفر العقلية الداعية أساسًا متينًا للتأكيد على التوازن في العمل والحياة.

ـ اعتني بالناس - يدرك القادة الأذكياء أهمية رعاية موظفيهم، مما يؤدي إلى علاقات أقوى، وعمال متفانين، وفرق متطورة وذات معرفة جيدة، وزيادة مشاركة الموظفين. عندما يكون لدى القادة فرق يمكنهم الاعتماد عليها، فإن ذلك لا يجعل من السهل عليهم التركيز على أشياء أخرى داخل المكتب أو خارجه فحسب، بل إنه يمكّن أيضًا زملاء العمل من التمتع بمزيد من المرونة والتوازن.

ـ بناء شبكات قوية - لتحقيق أسلوب حياة متوازن، يجب على قادة الأعمال بناء شبكات قوية للدعم في حياتهم المهنية وفي دوائرهم الشخصية. عندما يكون لدى القادة مرشدين وزملاء يعملون كمستشارين موثوق بهم ويحملونهم المسؤولية عن إدارة صحتهم ورفاهيتهم بشكل صحيح، فإن ذلك يساعد على تعزيز توازن أفضل بين العمل والحياة. كما أن بناء شبكات للدعم الخارجي الذي يشجع الأنشطة العائلية، ويعزز الاهتمامات ، ويعزز مبادرات اللياقة البدنية يدعم التواصل مع العمل الخارجي وتشكيل عادات تخلق التوازن.

ـ جداول التحكم - عندما يتحكم قادة الأعمال بشكل أكبر في جداولهم ، يمكن أن يؤثر ذلك بشكل كبير على التوازن. يجب أن يكون القادة انتقائيين بشأن عدد الاجتماعات التي يحضرونها والوقت الذي يسافرون فيه للعمل ، والذي يمكن تفويضه أحيانًا لأعضاء الفريق. من الأهمية بمكان تخصيص وقت لأنفسهم كل يوم للاستراحات الذهنية التي تساعد على تصفية الذهن وتوفير منظور جديد. الأهم من ذلك، يجب على القادة استخدام الإجازة المدفوعة  PTO، والمشاركة في أحداث المجتمع ، وإعطاء الأولوية للصحة البدنية والنفسية. القادة الذين يعتنون بأنفسهم من خلال التحكم في جداولهم يكونون في وضع أفضل لإيجاد التوازن والعناية بالآخرين.

4 ـ النظر في المرآة

عندما يتخذ القادة خطوات ليعيشوا حياة أكثر توازناً، يمكنهم النظر في المرآة ورؤية شخص أكثر استرخاءً يمكنه التركيز بشكل أفضل واتخاذ القرارات الاستراتيجية اللازمة لنجاح الشركة. كما يذكرهم تفكيرهم أيضًا بأنهم يقدمون مثالًا ممتازًا لفرقهم من خلال تشجيع العمال على ممارسة التوازن بين العمل والحياة من خلال عرض وظائفهم على أنها دعوة، وزيادة جهود اللياقة البدنية، والمشاركة في الأحداث التطوعية وأخذ إجازة.

بالإضافة إلى ذلك، فإن القادة المتوازنين الذين يطورون روابط أقوى مع العائلة والأصدقاء وغيرهم في المجتمع يرون أنفسهم كأفراد ملتزمين ويحدثون فرقًا في حياة الآخرين، مما يؤدي بدوره إلى تحسين حياتهم بشكل كبير. يقوم قادة الأعمال الذين يتحدثون عن العمل والعيش بطريقة متوازنة بتطوير الفرق وقادة المستقبل ليكون لديهم أولويات مماثلة، ويضعون مثالًا استثنائيًا للأقارب والمعارف الذين يدخلون القوى العاملة.

نظرًا لأن العمل والحياة يبدو أنهما يتحركان بوتيرة أسرع، فإنه يتعين على قادة الأعمال تقييم جانبي المعادلة للمساعدة في تطوير عادات مهنية وشخصية تؤدي إلى قيادة متوازنة ونمط حياة متوازن يكمل كل منهما الآخر. عندما يحقق القادة مزيجًا مثاليًا، يجب أن يشعروا بسعادة أكبر ونجاح أكبر وهم يسعون لتحقيق أهدافهم.