القاهرة : الأمير كمال فرج.

من الواضح جدًا، في هذا الوقت، أن الموظفين يفضلون البقاء في العمل في المنزل أو عن بُعد في أي مكان يختارونه. وفي الوقت نفسه، فإن الإدارة والمديرين التنفيذيين حريصون على عودة العمال إلى مكاتبهم في المقر الرئيسي.

كتب جاك كيلي في تقرير نشرته مجلة Forbes "نظرًا لأن التشغيل التجريبي غير المتوقع للعمل عن بُعد لمدة عامين كان ناجحًا للغاية، لم يكن لدى الرؤساء الدليل الذي يأمر الناس بالبدء في التنقل مرة أخرى إلى المدينة والجلوس في حجرة لأكثر من ثماني ساعات في اليوم ، خمسة أيام في الأسبوع".

لكي نكون منصفين، من الصعب على قيادة الأعمال والإدارة الوسطى الإشراف على القوى العاملة الموزعة. إنهم بحاجة إلى تعديل السياسات باستمرار ونشر التقنيات لإبقاء العمال على اتصال بالمكتب المنزلي وأي شخص آخر. يتعين على قادة الفريق تتبع مكان وجود عمالهم باستمرار.

من الأسهل على المشرفين جمع الجميع معًا تحت سقف واحد. يمكن للمديرين القيام بدوريات في الممرات، والتأكد من عدم تهاون أحد، والتمرير عبر وسائل التواصل الاجتماعي، أو شراء عناصر من أمازون.

ولكن الآن لا يستطيعون مراقبة الناس باستمرار أثناء عملهم من المنزل. البديل الأقل جاذبية هو تقديم نموذج عمل هجين. يستلزم ذلك دعوة الأشخاص إلى المكتب يومين أو ثلاثة أيام في الأسبوع. بالنسبة لكل من العاملين والإدارة، فهو سيناريو غير كامل. يشتكي العمال من أنه يجب عليهم التنقل لمدة ثلاث ساعات ذهابًا وإيابًا للمخاطرة بسلامتهم الجسدية في المدن، فقط للجلوس في مزرعة صغيرة الحجم وإرسال رسائل البريد الإلكتروني والحصول على مكالمات زووم متتالية التي كان من الممكن إجراؤها بسهولة في المنزل.

ومما زاد الطين بلة، أن الأشخاص الذين يحتاجون إلى التعاون معهم ليسوا في المكتب في نفس الوقت، لذلك لم يكن هناك حقًا أي سبب لهذا القلق ذهابًا وإيابًا. ثم هناك أيضًا عامل التكلفة. التنقلات باهظة الثمن وكذلك شراء أو طلب الإفطار والغداء كل يوم. نظرًا لأنك في المكتب، بعد اكتساب بعض الوزن الوبائي، فإنك تحتاج إلى خزانة ملابس جديدة. إذا كنت بحاجة إلى القيادة ، فإن تكلفة البنزين ورسوم المرور تؤثر سلبًا على محفظتك.

أثناء تفشي الفيروس، بينما تقول الشركات بما في ذلك Amazon و Microsoft و Facebook - التي أصبحت الآن Meta - أنه يمكنها العمل من المنزل ، اشترت أو بنت أو استأجرت الكثير من المساحات المكتبية. المدراء التنفيذيون في هذه المنظمات العالمية رفيعة المستوى هم أشخاص أذكياء للغاية. لم يكونوا يشترون مساحات مكتبية بشكل عشوائي. من الواضح الآن أنهم كانوا يعرفون، على الرغم من تمجيد مزايا العمل عن بُعد، أنه سيتم إعادة الناس يومًا ما.

من المحتمل جدًا، مع مرور الوقت، أن يشعر المديرون بالإحباط بسبب تتبعهم لمن هم في المكتب في أي يوم معين، ونسيان إخبار الأشخاص بالقفز في مكالمة فيديو مهمة مع العميل وإلقاء اللوم على المشكلات على حقيقة أنه ليس كل شخص في المكتب معًا. قد تؤدي هذه التحديات وغيرها من تحديات العالم الحقيقي في النهاية إلى العداء.

قد يشعر أولئك الذين يعيشون في المنزل بأنهم مهملين ومنسيين. سيكون هناك أشخاص يقررون الذهاب إلى المكتب خمسة أيام في الأسبوع، سعياً وراء قضاء وقت متسق مع الرؤساء والمسؤولين التنفيذيين في المستويات العليا. هدفهم هو لفت الانتباه، بحيث يتم اختيارهم لتعيينات أفضل والتقدم الوظيفي، مما سيؤدي إلى رواتب ومكافآت أعلى.

الأشخاص الذين لا يلعبون هذه اللعبة، لأن لديهم أطفالًا صغارًا يميلون إلى ذلك، أو هم مقدمو رعاية أو يرغبون في نوعية حياة أفضل لا تتنقل ، سيبدأون في الشعور بالاستياء من الموظفين الذين يستفيدون من التحيز عن قرب.

سيتم تقسيم الناس إلى فصائل مختلفة، وستصبح ثقافة الشركة سامة. سوف تشتعل التوترات. نظرًا لأنه سوق عمل ساخن به حوالي 11 مليون وظيفة متاحة حاليًا، فمن السهل نسبيًا على الأشخاص الانسحاب والاستقالة. من الصعب استبدالهم، لأنه سوق عمل ضيّق. مع احتدام التضخم، ستكون تكلفة الحصول على موظف جديد أعلى مما حصل عليه الموظف السابق.

في النهاية، سوف يحدث شيء ما. نظرًا لضغوط المديرين المتوسطين المثقلين بالأعباء، والشكاوى من التغاضي عن الأشخاص الذين يقضون وقتًا أطول عن بُعد، والجميع سئموا من جداول المواجهات الداخلية والشعوذة، سيدعو المدراء التنفيذيون الجميع للعودة خمسة أيام في الأسبوع.

يمكنك أن ترى الانقسام يحدث. ستكون هناك شركات، مثل البنوك الاستثمارية الكبيرة في مدينة نيويورك، ستظل ثابتة وستستمر في إخبار الوسطاء والتجار ومديري الأموال بالحضور في غضون خمسة أيام في الأسبوع. قد تقوم بعض الشركات ، في مناورة تنافسية ، بالتحول إلى الإعداد الأول عن بُعد لسرقة المواهب من الشركات التي تطلب من الجميع العودة إلى المكتب.

من المحتمل أن تتمكن الشركات التي تتمتع بالدهاء التكنولوجي، والتي تمتلك أفضل البرامج والأنظمة الأساسية والتطبيقات والمديرين المدربين جيدًا من التنقل في نموذج هجين.

إذا كنت تبحث عن وظيفة جديدة، فأنت بحاجة إلى التعرف على أسلوب عمل الشركة - عن بُعد ، أو هجين، أو مرن، أو رحال رقمي، أو بدوام كامل في المكتب. لن ترغب في الوقوع في موقف لا يطاق وتشعر بالحاجة إلى المغادرة بعد بضعة أشهر فقط.