القاهرة : الأمير كمال فرج.

بحلول منتصف حياتك المهنية ، لن تكون المهارات الصعبة التي وفرت لك الوظيفة هي التي تؤدي إلى ترقيتك. كيف تعرف المهارات التي يجب تطويرها في كل مرحلة من مراحل حياتك المهنية؟.

كتبت خيمينا فينجوتشيا في تقرير نشرته مجلة Fast Company أن "في بداية حياتك المهنية ، من الجيد أن يتم تعيينك بشكل أساسي من أجل "مهاراتك الصعبة" - الأشياء التي تعرف أنها ذات صلة بالوظيفة. عندما تتخرج حديثًا من الكلية أو حتى بضع سنوات في حياتك المهنية ، فإن أشياء مثل البرنامج الذي أتقنته، والمعرفة التي اكتسبتها أثناء التدريب الداخلي في الجامعة، وأوراق اعتمادك الفنية الأخرى مهمة حقًا. ولكن".

ما لا يخبرك به أحد تمامًا هو أنه على الرغم من أنه ربما تم تعيينك في البداية لتلك المهارات الصعبة، إلا أنها أقل أهمية تدريجيًا. كلما تقدمت في حياتك المهنية ، قل تقييمك بناءً على نفس المهارات - وهذا يكون مهما بشكل خاص بمجرد وصولك إلى منتصف حياتك المهنية. لماذا ا؟ لأن المهارات الصعبة التي وفرت لك الوظيفة لن تكون هي التي تؤدي إلى ترقيتك.

هذا لا يعني أن تحسين مهاراتك التقنية ليس مهمًا. يجب أن تصبح أفضل وأسرع في كل ما يتعلق بمهنتك خلال مسيرتك المهنية، سواء كان ذلك في البرمجة أو التصميم أو البحث أو أي شيء آخر.

ولكن إذا كان هذا هو المجال الوحيد الذي تتحسن فيه ، فقد تجد التقدم بعيد المنال أكثر مما كنت تتوقع. قد يكون تحسين مهاراتك الفنية كافيًا لترقيتك من المستوى الأول إلى المستوى الثاني، أو من منسق إلى مشارك، ولكن للتقدم إلى مستوى أعلى، سيتعين عليك إظهار التحسن في مجالات أخرى أيضًا.

التحول نحو المهارات الشخصية

اذن كيف تفعل ذلك؟، يبدأ ذلك بمعرفة ما يهم حقًا عندما يتعلق الأمر بالتقدم في كل مرحلة من مراحل حياتك المهنية. في حين أن كل دور مختلف، فإن السر يكمن في الاستثمار بشكل تدريجي في "مهاراتك الشخصية" - قدرتك على إنجاز الأشياء، وقدراتك القيادية، ومدى إعجابك بالعمل (سواء أعجبك ذلك أم لا).

للبدء - وبغض النظر عن مكانك في حياتك المهنية الحالية - خذ دقيقة لتقييم وضعك في كل فئة من هذه الفئات:

كلما تقدمت أكثر، كلما أصبحت هذه السمات أكثر حسماً. ربما يكون لديك عدد قليل من هذه القدرات تحت حزامك، ولكن ربما تجاهلت الأخرى. الآن بعد أن عرفت ما تواجهه، حان الوقت لاتخاذ إجراء. إليك خطة لتنمية مهاراتك الشخصية:

1. التقييم الذاتي :

تقييم عاداتك في العمل مؤخرًا ، ما المجالات التي تشعر فيها بالقوة؟، وماهي مكامن الضعف ؟، أيهما تعتقد أنه الأكثر أهمية لتحديد أولوياته الآن، ولماذا؟، ستكون معرفة إجابات هذه الأسئلة أمرًا مهمًا لتأطير محادثتك مع مديرك في الخطوة التالية.

2. ناقش مع مديرك.

 اعمل مع رئيسك في العمل لتحديد ما هو الأكثر أهمية بالنسبة لك لتتعلمه الآن مقابل المستقبل: ما مقدار الوزن الذي يمنحه مديرك للنمو في هذه المجالات؟ وهل توافق؟ ماذا تتوقع أن يحدث عندما تظهر نموًا في هذه المجالات؟.

حاول أن تكون محددًا بشأن ما يتم تقييمك عليه في كل مستوى. قد تبدو مسؤولياتك مختلفة في مراحل وظيفية مختلفة، لذا تأكد من فهمك لأي "سلالم مهنية" داخلية متاحة لك، وكيف ترتبط هذه النقاط بنقاط قوتك ومجالات تطورك.

3. اكتشف طرق تنمية هذه المهارات الأكثر شخصية في وظيفتك الحالية.

قد يكون هذا النمو في متناول اليد أقرب مما تعتقد. ما هي فرص التعاون والقيادة التي قد تكون موجودة بالفعل؟، ما هي بعض السبل لتحمل المزيد من المسؤولية في هذه المجالات؟، مارس العصف الذهني بالفرص، وتحقق من هذه الفرص مع مديرك. ستحتاج إلى دعمه لتولي أشياء جديدة ، ومراقبة التقدم الذي تحرزه.

تحسين مهاراتك الفنية

ماذا لو قال مديرك أنك لا تزال بحاجة إلى تحسين مهاراتك الفنية؟، إذا وجدت أن مديرك يركز على المهارات التقنية حتى أثناء محاولتك تجميع المهارات البسيطة، فقد يعني هذا شيئين: إما أنك ما زلت في مستوى مبتدئ وتحتاج إلى التطور في الأساسيات (وهو أمر طبيعي) في بداية حياتك المهنية) ، أو إذا كنت في منتصف حياتك المهنية، وما زلت تتلقى هذه التعليقات، فقد تكون في شركة تقدر المهارات الفنية على مهارات الأشخاص عندما يتعلق الأمر بالترقيات.

إذا كان الأمر كذلك، فقد تجد أنه كلما تقدمت في شركة من هذا القبيل، قل استمتاعك بالأشخاص المحيطين بك. ضع في اعتبارك ما إذا كان هذا العرض (والشركة!) مناسبًا لك. ربما يكون من الأفضل لك العثور على شركة مختلفة تقدر مهاراتك الشخصية بقدر ما تقدرها أنت.