القاهرة : الأمير كمال فرج.

يجب على الشركات المهتمة بشأن "الاستقالة الكبرى" ومحاولة العثور على المواهب وجذبها وتوظيفها والاحتفاظ بها أن تفعل شيئًا واحدًا: اسأل المرشح عما يريده. يبدو الأمر بسيطًا ، لكن هذا لا يحدث.

كتب جاك كيلي في تقرير نشرته مجلة Forbes أن "الشركات تقدم للموظفين باقة خذها أو اتركها. بدلاً من تخصيص خطة الراتب والمزايا الإجمالية، فإنهم يقدمون سياسة قطع ملفات تعريف الارتباط، مقاس واحد يناسب الجميع".

لقد جعلنا الوباء نفكر بشكل مختلف. بينما نريد أن نتقاضى رواتب جيدة، هناك المزيد للصورة. فيما يلي بعض الأشياء التي يجب أن تأخذها الإدارة في الاعتبار عند إجراء مقابلات مع المتقدمين. إذا كانت الشركات جادة في الحصول على أفضل المواهب، فعليهم التفكير خارج الصندوق، وأن يصبحوا مبدعين. أفضل مكان للبدء هو تقديم أربع أو خمس ساعات عمل في اليوم.

4 ساعات أو 5 ساعات عمل

لا يوجد سبب يدفع الشخص للعمل ثماني ساعات في اليوم. إنه بناء قديم من الماضي. خلال العامين الأخيرين من الوباء، عمل الناس عن بعد، وقضوا أكثر من ثماني ساعات في اليوم في العمل. هم أيضا يقيمون في وقت متأخر من الليل وعطلات نهاية الأسبوع. تم القيام بذلك جزئيًا، حيث لم يكن هناك الكثير للقيام به أثناء عمليات الإغلاق Covid-19. أيضا ، كان هناك خوف سائد من فقدان الوظيفة.

أصبح من الواضح تمامًا أنه تم الحكم على العاملين في مرحلة ما قبل الجائحة من خلال قضاء الوقت في المكتب. الآن، في المنزل، المقياس هو الإنتاج والإنتاج. إن ما يفعله الشخص أكثر أهمية من عدد ساعات تسجيل الدخول في المكتب أو على الكمبيوتر.

بما أن الإنتاج والإنتاجية أمران أساسيان، فلماذا من الضروري وضعهما في ثماني ساعات؟، إذا كنت قادرًا على إنجاز مهام عملك وتجاوز التوقعات في غضون خمس ساعات، ألن يكون من العدل أن نطلق عليها يومًا؟، لا تتردد الشركات في جعلك تعمل لساعات متأخرة إذا كان المشروع بحاجة إلى إنجاز. إذا طُلب منك قضاء ساعات إضافية، فمن العدل أن تتوقف عند الانتهاء من عملك، ويكون منتج العمل مثاليًا.

يُنظر إلى يوم العمل لمدة أربع أو خمس ساعات على أنه ميزة للموظف. لا يجب أن يكون للجميع. بالنسبة للمهتمين، فإن المقايضة هي أنه سيتعين عليهم الدخول في الوقت المحدد، والعمل بجد دون أي عمليات بحث عن التسوق عبر الإنترنت، والتركيز بشكل خاص. إذا كنت قادرًا على تحقيق ما هو متوقع أو يتجاوز التوقعات، فستكون بالخارج حوالي الساعة 2 ظهرًا. او 3 مساءا.

ساعات مرنة متداخلة

ترك عدد قياسي من النساء القوة العاملة بسبب إغلاق المدارس، ونقص رعاية الأطفال بأسعار معقولة. كانت إحدى المشكلات الكبيرة أثناء الوباء هي أن العديد من الأمهات العاملات شعرن بالضغط لترك وظائفهن لرعاية أطفالهن. كان الأمر صعبًا بشكل خاص حيث أغلقت المدارس العامة، وكان على الأطفال تحمل دروس فيديو مزعجة عبر الإنترنت تتطلب مساعدة الوالدين. جدول عمل مرن ومتداخل من شأنه أن يخفف من هذه الأنواع من المشاكل.

لاستيعاب الآباء العاملين، وخاصة الأمهات اللاتي يتحملن العبء الأكبر من رعاية الأطفال، ألن يكون من المعقول تقديم ساعات مرنة ومتداخلة؟، لنفترض أن هناك زوج وزوجة يعملان بشكل مزدوج مع وظائف متطلبة. يمكن لأحد الوالدين أن يبدأ يومه في حوالي الساعة 10 صباحًا بعد توصيل الأطفال إلى المدرسة. في نهاية يوم العمل، حوالي الساعة 3 مساءً. أو الساعة 4 مساءً ، سيغادر الشريك لاصطحاب طفله من الحضانة أو المدرسة.

تنطوي المرونة على منح الشخص الاستقلالية ليقرر أين ومتى وكيف يقوم بعمله الأفضل. تُظهر بيانات LinkedIn أنه عندما يكون الموظفون راضين عن مرونة الشركة في الوقت والموقع، فمن المرجح 2.6 مرة أن يبلغوا عن السعادة،  و 2.1 مرة أكثر للتوصية بالعمل في الشركة.

كانت هناك زيادة بنسبة 83٪ في الوظائف التي تشير إلى المرونة منذ عام 2019، بالإضافة إلى زيادة بنسبة 343٪ في إشارات المرونة. يبحث الباحثون عن عمل عن هذا المصطلح وغيره من المصطلحات الإنسانية المماثلة في توصيف الوظائف.

التعويض

سئم الناس من الألعاب التي تلعبها الشركات. إنهم يريدون معرفة الراتب والمزايا والمعلومات الأخرى ذات الصلة قبل الشروع في محنة مقابلة لمدة ثلاثة إلى ستة أشهر. إنهم لا يريدون تضييع وقتهم من خلال اكتشافهم في اللحظة الأخيرة، بعد الاجتماع مع 10 أشخاص، أن العرض أقل بكثير مما يكسبونه حاليًا.

يدعو قانون جديد أقره مجلس مدينة نيويورك، والذي سيدخل حيز التنفيذ في أبريل 2022 ، أرباب العمل في مدينة نيويورك إلى تضمين الحد الأدنى والحد الأقصى للراتب الأولي لأي "وظيفة معلن عنها أو ترقية أو فرصة نقل".

سيكون هذا بمثابة تغيير كامل للعبة، ويبشر بالخير لكل من الأشخاص الذين يبحثون عن وظيفة جديدة والموظفين الحاليين. يسحب هذا التشريع الستار عن الرواتب، والتي غالبًا ما كان ينظر إليها مديرو الشركات على أنها سر عميق ومظلم ومخفي.

في أغلب الأحيان، من المرجح أن يقول الشخص إنه يريد كسب أكبر قدر ممكن من المال. الباحثون عن عمل يريدون معرفة المزيد. من المهم بالنسبة لهم معرفة الأسهم والخيارات وخطط مشاركة الأرباح ومساهمات 401 (ك) وجميع المكافآت المالية الأخرى.

توازن الحياة مع العمل

بعد العمل عن بعد لمدة عامين، سيكون من الصعب إبعاد الناس عن منازلهم. إذا كان عليك السفر إلى مدينة نيويورك أو سان فرانسيسكو أو غيرها من المدن الأمريكية الكبيرة، فأنت بحاجة إلى التفكير في التنقل الطويل، وإمكانية الدخول إلى مكان خطير، حيث تكون الجريمة عالية والعنف ممكنًا.

عرضت الشركات المستنيرة على موظفيها المرونة - الاستقلالية في اختيار المكان والوقت الذي يريدون العمل فيه، والنماذج البعيدة والهجينة، والساعات المتقطعة، والبدو الرحل الرقميون، والدروس الجامعية المجانية، والإرشاد، والتدريب، وأسابيع العمل لمدة أربعة أيام وعروض أخرى تتمحور حول الموظف.

لا يكفي أن يكون لديك وظيفة. يريد الناس دورًا يقدم معنى أعمق وإحساسًا بالإنجاز. كما أنهم قلقون بشأن قيم الشركة. يريد الباحثون عن عمل العمل في شركة تحمل نفس القيم التي يمتلكونها.

مدراء متنورون

لم يعد مقبولاً الإدارة التفصيلية ، أو المدير الأحمق. يريد الناس قائدا متعاطفا مع حاصل ذكاء عاطفي مرتفع. إنهم يريدون أمانًا نفسيًا، مما يعني أنهم إذا ارتكبوا خطأً، فلن تنتهي حياتهم المهنية، ولن يتم توبيخهم في الأماكن العامة.

يريد الناس الحرية في القيام بعملهم دون تدخل مستمر. إنهم يريدون مشرفين يسألون عن أحوالهم، ويستمعون إلى مخاوفهم، ثم يعالجون القضايا بفاعلية. يجب أن يكون هناك مسار وظيفي إلى الأمام. تحسين المهارات والتدريب للمساعدة في البقاء على صلة بالموضوع.

يجب أن يكون مكان العمل آمنًا، وأن تكون فرص النمو متاحة، والتنوع، والمعاملة العادلة، وبيئة ملهمة لهم للمشاركة الكاملة في عملهم. من المهم أن تستمر في التحدي، وأن تتعلم أشياء جديدة، وأن تشعر بالتقدير والاحترام.

الصحة النفسية والرفاهية العاطفية

لن يتم استغلال العمال بعد الآن. لن يتحملوا الرؤساء اللئيمين والحاقدين، أو الأجور المنخفضة، أو المعاملة القاسية، أو البيئة السامة. لقد تعلم أرباب العمل بالطريقة الصعبة - عندما وصل التناقص الوظيفي إلى معدلات تنذر بالخطر. لقد أدركوا أهمية الصحة النفسية والرفاهية العاطفية.

تشير البيانات إلى أنه إذا شعر الموظفون بالرعاية في العمل، فمن المرجح 3.2 مرات أن يكونوا سعداء في العمل، و 3.7 مرات أكثر للتوصية بشركتهم كمكان للعمل.

يتردد صدى محتوى الرفاهية أيضًا لدى الباحثين عن عمل، ولا سيما النساء، حيث كانت هناك زيادة بنسبة 146٪ ​​في حصة مناصب الوظائف التي تذكر "الرفاه" منذ عام 2019. وكانت النساء أيضًا أكثر احتمالية بنسبة 41٪ للتفاعل مع "الرفاه" في الشركة ، مقارنة بأي متوسط آخر.

بدأت المنظمات في تضمين فوائد الصحة النفسية في حزمها. يبحث الجيل زد Gen-Z ، على وجه الخصوص، عن شركات للاستثمار في هذه الاحتياجات. قال حوالي 66٪ من Gen-Z إنهم يرغبون في رؤية المزيد من الاستثمار في الصحة النفسية والعافية لتحسين ثقافة الشركة ، مقابل 31٪ من جيل طفرة المواليد، على سبيل المثال.

تحتاج الشركات الجادة في العثور على أفضل الأشخاص وتوظيفهم إلى نسخ الدليل القديم، وتقديم طرق جديدة ومغرية للأشخاص للقيام بعملهم على أكمل وجه.

ساعات العمل عن بعد والمختلطة والمرنة والمتداخلة ومشاركة الوظائف وأسبوع العمل لمدة أربعة أيام وخمس ساعات في الأيام والمبادرات الأخرى من شأنها أن تساعد في جذب الأشخاص للانضمام إلى مؤسستك. كما أنه سيقلل من عدد الأشخاص الذين يستقيلون.