القاهرة : الأمير كمال فرج.

أصبح التدريب عنصرًا أساسيًا في النجاح المهني. نمت الصناعة بشكل كبير، مما يدل على قوة وأهمية وجود مدرب. في الواقع ، فإن عدد المدربين المتاحين في جميع أنحاء العالم يتزايد باطراد خلال العقدين الماضيين.

كتب وليام أرودا في تقرير نشرته مجلة Forbes أن "في حين أن العديد من الاتحادات المهنية شهدت انخفاضًا في عضويتها في السنوات الأخيرة ، فإن المنظمة العالمية للمدربين المحترفين ، والاتحاد الدولي للتدريب (ICF) تزدهر".

تقول ماجدالينا نويكا موك ، المديرة التنفيذية للاتحاد الدولي للتدريب ICF أن ""التدريب يُمكّن الانسان. وكلنا كنا بحاجة إلى ذلك من أجل البقاء على قيد الحياة، ناهيك عن الازدهار في العامين الماضيين. شهد ICF نموًا ملحوظًا في عام 2021 ، حيث وصل عدد أعضائه إلى أكثر من 50 ألف عضو في 156 دولة. وهذا يشير إلى أن التدريب ظاهرة عالمية يتبناها عدد متزايد من الناس".

لأطول وقت، عندما سمعت كلمة "مدرب" ، فكرت على الفور في الرياضة. يمكن إرجاع بداية التدريب التنفيذي في الواقع إلى عالم الرياضة ، وتحديداً تدريب التنس والجولف في المملكة المتحدة في Inner Game ، الذي أدرك مؤسسه السير جون، وتتمور مبادئه في أنه يمكن أن تكون مفيدة في صقل مهارات قيادة الأعمال.

في أوائل الثمانينيات، أطلق السير جون وشركاؤه  تدريب الأداء، والباقي هو التاريخ. مع انضمام رواد آخرين إلى هذا المجال، بدأ تدريب المحترفين يكتسب زخمًا حقيقيًا في عام 1995 ، عندما تم تأسيس والاتحاد الدولي للتدريب  ICF.

التدريب متاح الآن لجميع المهنيين المهتمين بالوظيفة - مما يتيح الفرصة لتحقيق النجاح بما يتجاوز توقعاتك الخاصة. فيما يلي بعض الطرق التي يتغير بها المشهد الطبيعي :

المزيد من الشركات تستثمر في تدريب قادتها والموظفين ذوي الإمكانات العالية. هذا لأنه غالبًا ما يكون هناك علاقة مباشرة بين التدريب الفردي والأداء المالي التنظيمي.

وفقًا لمسح عام 2015 من ICF ومعهد رأس المال البشري ، "أفاد 51٪ من المستجيبين من المؤسسات التي استثمرت في التدريب بأنها حققت عائدات أعلى من عائدات المنظمات المماثلة الأخرى".

قام مجمعو المدربين مثل BetterUp و CoachHub بفحص وتجميع المدربين مع مجموعة متنوعة من التخصصات، مما يجعل الأمر أسهل وأقل تكلفة بالنسبة للشركات وقادة الفرق لتقديم التدريب إلى مؤسساتهم.

أضافت الشركات عنوانًا جديدًا لقوائم المواهب في مؤسساتها: مدرب داخلي. وبحسب موك ، فإن 13٪ من أعضاء الاتحاد الدولي لكرة القدم هم من المدربين الداخليين.

بالإضافة إلى وجود مدرب، من الأسهل تبني مهارات المدرب مع الحفاظ على وظيفتك اليومية. في كتابه الأكثر مبيعًا "عادة التدريب The Coaching Habit" ، يساعد المؤلف مايكل بونجاي ستانير (المعروف باسم MBS) القراء على دمج مهارات التدريب في أسلوبهم القيادي. لقد حولت شركته الدروس الواردة في كتابه إلى برامج تطوير قيادة الشركات لبث عقلية التدريب في المؤسسات.

تُرجمت الراحة التي عشناها في العمل مع زملائنا عن بُعد إلى راحة في العمل مع مدرب، بغض النظر عن مكان تواجدهم. هذا يجعل من السهل عليك الشراكة مع المدرب المثالي لك.

يتطور التدريب وهو متاح بطرق أكثر لدعم المزيد من الأشخاص. على سبيل المثال، يساعد المدرب المحمول مدربي الصحة والعافية في البقاء على اتصال مع العملاء من خلال روبوت رقمي. يعد هذا إنجازًا كبيرًا نظرًا لأن تطوير العادات غالبًا ما يعتمد على المساعدة بعد فترة طويلة من انتهاء جلسة التدريب.

لماذا 2022 هو العام الذي يجب أن تعمل فيه مع مدرب؟

لا يزال يتعين عليك التنقل في التغيير. لنواجه الأمر. لم يكن العامان الماضيان مثل أي أعوام أخرى. كان التغيير هو التعويذة السحرية، وكانت القدرة على احتضانه عاملاً مميزًا في النجاح. المدربون مفيدون للغاية في إبقائك على الأرض في أوقات عدم الاستقرار والتغيير الشديد. إنهم يسيطرون على المشكلة حتى تتمكن من المضي قدمًا.

قال ديف ووندرا، خبير ممارسة قوي ومدرب تنفيذي ، "الآن أكثر من أي وقت مضى، المصدر الوحيد للاستقرار الذي يمكنك الاعتماد عليه هو أن تكون راسخًا في نفسك ، كنظام لتوجيه اختياراتك".

أنت بحاجة إلى ميزة تنافسية. تعني الزيادة في عدد المدربين ونمو التدريب أن الكثير من المهنيين الآخرين المهتمين بالوظيفة يجنون فوائد وجود مدرب. تريد الظهور في مقدمة هذا الاتجاه حتى تتمكن من تسريع نموك ونجاحك.

أنت تعيش في عصر الفرص غير المسبوقة. هناك الكثير من الخيارات الوظيفية المتاحة لك أكثر من أي وقت مضى. مع تحول بيئات العمل المختلطة إلى النموذج السائد، يمكنك اختيار موقع العمل - أو المواقع.

لقد فتحت الاستقالة الكبرى الباب أمام الكثير من المسارات التي يمكنك اتباعها. لقد أصبح الخط الصارم الفاصل بين العمل في شركة والعمل من أجل نفسك غير واضح. الزحام الجانبي ليس شيئًا لتقليله أو إخفاءه. يمكنك التحكم بشكل أكبر في طريقة العمل ووقته. يمكن للمدرب مساعدتك على تعظيم هذه الفرص، مع وضع أهدافك وهدف حياتك في الاعتبار.

عندما يتعلق الأمر بموضوعي المفضل - العلامة التجارية الشخصية - فإن وجود مدرب سيحفز النجاح على العديد من المستويات الإضافية. سيساعدك مدربك على:

 1 ـ تحديد أهدافك

قد تجذبك شركتك في اتجاه واحد، بينما قد يخبرك مديرك بشيء آخر. سيساعدك مدربك على تحديد ما هو مهم حقًا بالنسبة لك، وسيساعدك على التركيز على ذلك.

2 ـ تحديد عوامل الخروج عن المسار المحتملة.

يتيح لك المدربون رؤية الأشياء التي لا تظهر لك. بينما قد ينصحك مديرك باتخاذ إجراء قد يكون مفيدًا لفريقه، إلا أن مدربك مستقل. إنه يجلب لك الأفكار المفيدة بأمانة، لأن اهتمامه الوحيد هو مساعدتك في الوصول إلى أهدافك.

عبر ديف ووندرا عن الأمر على هذا النحو: "في التدريب الاحترافي التركيز الوحيد يكون على جدول أعمالك، من النادر أن تجد هذا المستوى من الاهتمام لما تريده شخصيًا في أي مكان آخر في الحياة ".

2 ـ الربط بين التعلم والعمل

يعرف المدربون أن التعلم بدون عمل لا يؤتي ثماره. أنه يمكنك من التصرف والقياس والصقل. ويساعدونك في رؤية التقدم الذي تحرزه. تتطلب العلامة التجارية الشخصية اتخاذ إجراءات يومية للتأكد من أنك مرئي ومتاح وذي قيمة للأشخاص الذين يتخذون قرارات بشأنك.

3 ـ زيادة رضاك ​​في العمل

المدربون ماهرون في مساعدتك على مواءمة هويتك مع ما تفعله وكيف تفعله، حتى تتمكن من تحقيق النجاح والوفاء في العمل. قالت جاكلين بيروس، المدربة التنفيذية والميسرة لبرنامج شهادة العلامات التجارية الشخصية CTL، "إن النظر إلى حياتك المهنية من منظور وقائي مبكر جانب مهم، لذلك أساعد عملائي على تقليل الأخطاء من خلال تحديد العناصر غير القابلة للتفاوض من البداية. عندما يكون المرء مستقرا على رؤيته، فإنه يوفر وضوحًا وراحة لا يُصدق أثناء الشروع في رحلته المهنية".

إذا كنت تعتقد أن التدريب الاحترافي مخصص فقط لفئة المدراء التنفيذيين C-Suite ، فأنت خلف المنحنى. لتزدهر في عالم العمل الجديد الشجاع ، استكشف خيارات التدريب المتاحة لك في أي مرحلة من حياتك المهنية - وابدأ في جني ثمار التدريب كمحترف حقيقي.